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[判断题]

零售企业有效地利用其资源以实现其长期目标的过程就是零售战略管理。()

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第1题
人本管理具有如下特征:()。
A.人本管理把人置于组织中最重要的资源的地位

B.人本管理的主体是企业的全体员工。管理者和被管理者之间是一种合作分工关系,不再是由上而下控制导向的管理模式,全体员工视工作为己任,形成自下而上的自主工作秩序

C.人本管理实现组织目标的主要方式是利用和开发组织的人力资源

D.人本管理活动的服务对象是组织内外的利益相关者。企业以关注利益相关者的人性需求,满足其需要,进而实现组织的利益和目标

E.人本管理成功的标志是组织的目标与组织成员的个人目标均能得以实现

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第2题
_________是企业选取若干个具有良好的盈利潜力和结构吸引力,且符合企业目标和资源的细分市场作为
目标市场,其优点是可以有效地分散经营风险。

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第3题
物流联盟是指()

A.企业通过整合企业内外部的物流资源,制定物流战略和运作计划,组织人员、设施、设备和技术等资源,完成其供、产、销等环节物流活动的运作模式

B.独立于供需双方为客户提供专项或全面的物流系统设计或系统运营的物流服务模式

C.一个供应链的集成商,协调管理组织本身与其他互补性服务商的资源、能力和技术,提供综合的供应链解决方案

D.两个或两个以上的经济组织为实现特定的物流目标而采取的长期联合与合作

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第4题
A.管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。B.它

A.管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。

B.它是指一定历史条件下,企业在生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富及其物质形态。它由三个组成部分:精神文化、制度文化和物质文化。

C.它是一个全面的管理系统。它用系统的方法,使许多关键管理活动结合起来,高效率地实现个人目标和组织目标。具体而言,它是一种通过科学地制定目标,实施目标,依据目标进行考核评价来实施管理任务的管理方法。

D.为了实现长期生存和发展,在对组织内部资源条件和外部环境进行分析的基础上,确定战略目标和实现目标的有效战略,并将战略付诸实施和对战略实施过程进行控制和评价的一个动态过程。

E.由领导者、被领导者、领导行为、组织目标、行为结果等共同构成的内容体系。

21.管理()

22.领导()

23.目标管理()

24.企业文化()

25.战略管理()

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第5题
管理就是在一个特定的环境中,对组织所拥有的各种资源进行有效地计划、组织、指挥、()和(),以实现组织的目标。
管理就是在一个特定的环境中,对组织所拥有的各种资源进行有效地计划、组织、指挥、()和(),以实现组织的目标。

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第6题
与依赖性强的患者沟通时,注意要点不包括()

A.了解患者的人格特点,帮助其树立战胜困难的勇气

B.鼓励他们主动地解决问题,并帮助他们解决困难,使之产生成就感

C.充分表达同情心及正向的态度,以中性的立场为患者谋求最佳的处置

D.有效地、适度地利用各种资源条件提供协助,使其获得成功的体验

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第7题
对企业资源进行筹划、组织、人员配备、领导、控制以有效地实现组织目标的历程称为()。

A.治理

B.组织

C.战略筹划

D.鼓励

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第8题
名词配伍(将相应名词解释的字母坡入对应的括号内)。()是指在供应链内部两个或两个以上独立的成员之间形成的一种协调关系,以保证实现某个特定的目标或效益,也就是供应商―制造商关系,或者称为卖主/供应商―买主关系、供应商关系。()是指分销商或供应商的一种业务过程,通过把商品类别作为战略业务单位进行管理,有效地满足顾客偏求,从而提高分销商(主要是指零售商)或供应商(主要指厂商)的商品类别效率与直利能力,是ECR的核心组成部分。()是指除了能创造特殊价值,长期控制比竞争对手更擅长的关键性业务工作外,还要协调好整条链中从供应商、制造商、分销商直到最终用户之间的关系,控制整个增值链的运行,成为整个供应链的信息继承中心、管理控制中心和物流中心。()是指利用网络技术在各节点之间进行商务活动,即通过电子技术来实现供应链中信息流、物流和资金流的有效控制。

A.电子供应链管理

B.核心企业

C.商品分类管理

D.供应链合作伙伴关系

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第9题
()指企业利用各种信息传播手段刺激消费者的购买欲望,促进产品销售的方式来实现其营销目标。

A.营销策略

B.促销策略

C.销售策略

D.分销策略

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第10题
关于项目制形式,描述不正确的是()。

A.其优点在于具有明确的项目经理对项目结果的实现承担责任

B.适合项目任务能够清晰划分、稳定划分的情况

C.适合同时开展多个项目

D.其缺点在于它对企业的资源利用程度不足

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第11题
关于项目制形式,不正确的是()。

A.其优点在于具有明确的项目经理对项目结果的实现承担责任

B.适合项目任务能清晰划分、稳定划分的情况

C.适合同时开展多个项目

D.其缺点在于它对企业的资源利用程度不足

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