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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

发起地项目经理需根据合同组织以下工作()。

A.制定项目实施方案

B.组织制定项目实施计划进度

C.分解项目子任务

D.明确责任单位与工作要求

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第1题
你是系统集成工作的项目经理,需要从外部来源采购硬件部件。分包商管理员已告诉你编制一份产品描述
,在以下哪个文件内将引用该产品描述?

A.项目工作说明书

B.合同范围说明书

C.建议邀请书

D.合同

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第2题
作为项目经理,你不仅必须是领导者,还必须对项目的簪理.行政和技术方面的工作负责。以下哪项不是项
目领导力/人际关系所需的技能?

A.通过分享权力并使他人向着共同目标努力,而影响组织

B.营造一种满足项目目标的环境,并同时针对人们最珍视的事物提供最大的自我满足

C.帮助一组有共同目的的人们相互依赖地工作

D.理解政策.操作程序,以及外部干系人组织的规章

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第3题
项目经理的工作对于项目成功的关键作用体现在()。

A.合同履约的负责人

B.项目计划的制定和执行监督人

C.项目组织的指挥员

D.项目协调工作纽带

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第4题
【背景】某项目在施工交底的过程中发生如下事项:事件一、由于项目刚开工工作量较大,工作内容较多
,故而项目经理委托资料员对各技术人员进行了施工技术交底。事件二、遇到设计合同与重大变化导致的巨大经济洽商相关的交底项目技术负责人组织进行了交底工作。根据背景资料,回答下列1~4问题。

1、事件二中说法是否正确。

A、对

B、错

2、施工资料内部交底的对象主要包括()、质量员、安全员、材料员、机械员、劳务员、标准员及预算员等相关人员。

A、项目经理

B、项目技术负责人

C、施工员

D、见证取样员

E、实验员

3、施工技术交底的内容主要包括:施工范围、工程量、工作量、()、操作工艺和保证质量安全的措施、技术检验和检查验收要求等。

A、施工造价

B、施工进度

C、设计特点

D、设计意图

4、施工技术交底应由施工单位组织、由()组织技术交底。

A、项目经理

B、项目技术负责人

C、施工员

D、专业工长

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第5题
战略客户项目经理需提前3个工作日将研讨资料发送销售运营部,销售运营部根据研讨资料确定参会人,组织立项研讨()
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第6题
下列关于银行理财产品的说法,正确的有()。

A.可以随时以较低的成本进行赎回

B.只对投资者的信用等级有限制,对其资金多少没有限制

C.通常由商业银行发起

D.需根据产品合同的约定进行投资和收益分配

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第7题
项目经理负责发起立项、组织项目实施、发起计收开票、初验、终验、结项等。()
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第8题
以下哪项不属于县公司代维管理职责?()

A.组织和开展本地区代维管理工作

B.开展日常代维工作,评估和考核代维公司,参与对代维公司的基础管理和专项工作考核

C.组织代维公司参加应急保障工作

D.根据省公司代维合同签订方式,落实或配合代维合同签订

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第9题
材料员在材料管理过程应做好的工作有()。

A.按施工进度计划的要求,组织材料分期分批有序地进场进场材料进行检查和办理入库验收手续

B.根据材料使用计划要求,做好材料采购的招标和采购合同的签订、管理工作

C.砂、石等体积庞大的材料应离现场远一些堆放,以免影响施工

D.通过对材料消耗活动进行记录、计算、控制、分析、考核和比较,做好材料核算工作

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第10题
如果承包工作所费成本比估算金额多,项目经理所在公司和供应商必须根据预定的成本分摊公式分摊这些成本,这种合同类型为()

A.成本加固定费用合同

B.成本加激励费用合同

C.成本加奖励费用合同

D.工料合同

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第11题
内部验收由()发起,()组织。验收合格后,全体参与人员对现场验收记录签字确认,施工单位盖章,由区域经理完成内部验收报告的填写。

A.项目经理,区域经理

B.区域经理,项目经理

C.施工单位,区域经理

D.施工单位,项目经理

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