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[主观题]

企业发展战略决定了组织结构的不同模式,以产品为中心设立事业部的大型跨国公司,宜采用()组织结

企业发展战略决定了组织结构的不同模式,以产品为中心设立事业部的大型跨国公司,宜采用()组织结构模式。

A.事业部制

B.直线职能制

C.矩阵制

D.多维立体

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D
多维立体组织又称多维组织、立体组织、多维立体矩阵制等,它是矩阵组织的进一步发展,它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成了一种全新的管理组织结构模式,它主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司。

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第1题
()是指企业营销组织的设计以企业发展战略为主导,即企业发展战略决定着企业的组织结构。

A.整体协调原则

B.战略主导原则

C.高效可控原则

D.协调一致原则

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第2题
企业营销组织的设计与选择,必须以企业的发展战略为主导,适应企业总体的组织结构及其变化,这体现了()。

A.战略主导原则

B.高效可控原则

C.整体协调原则

D.责权利对等原则

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第3题
企业内部因素,比如行业特点以及资源拥有情况的不同,决定了企业组织结构的特点。()

企业内部因素,比如行业特点以及资源拥有情况的不同,决定了企业组织结构的特点。()

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第4题
在ERP软件系统设计时吸纳了丰富的企业组织结构模式,通过系统配置可以对不同行业、不同规模的企业的组织结构进行设置。()
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第5题
关于劳动关系调整模式,表述正确的是()。

A.斗争模式是以某种特定的意识形态为指导,认为劳资关系是建立在生产资料私有制基础上的具有

B.多元放任模式秉承新古典学派劳动关系理论,认为市场是决定就业状况的至关重要的因素,工会

C.劳资抗衡:“是劳动者以劳工的身份参与企业经营,其形式包括从“参与决定”到“共同经营”

D.劳资制衡:以正统多元化理论为基础,主张以协约自治原则处理劳资事务

E.国家统合模式,是指企业与劳工组织在一个社会结构中所扮演的角色

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第6题
企业的组织结构决定了组织内部各个组成单位的任务、职责、权利和相互关系。()

企业的组织结构决定了组织内部各个组成单位的任务、职责、权利和相互关系。()

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第7题
根据现代企业组织结构模式,在()下企业内部按不同的职能划分成若干部门,各部门独立性较小。

A.U形结构

B.矩阵结构

C.M形结构

D.线形结构

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第8题
组织管理系统中,下列描述错误的是()。

A.系统的目标决定了系统的组织,组织是目标能否实现的决定性因素

B.管理措施是控制项目目标最重要的措施

C.组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系

D.施工组织设计不属于组织工具

E.管理职能分工表属于组织工具

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第9题
职业生涯指导顾问在从组织的角度出发层面参与工作时,决定其实际参与的程度的因素不包括()。A.组

职业生涯指导顾问在从组织的角度出发层面参与工作时,决定其实际参与的程度的因素不包括()。

A.组织结构

B.组织环境

C.组织的国内发展战略计划

D.组织的国际发展战略计划

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第10题
下列不属于组织内部影响组织运行因素的是()。

A.企业发展战略

B.组织结构

C.技术发展水平

D.人员状况

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