某公司技“2/10,n/30”的信用条件购进一批商品,价款为10000元。如果公司在28天内付款,则公司放弃现金折扣机会成本是()。
A.2%
B.24%
C.36.70%
D.50%
A.2%
B.24%
C.36.70%
D.50%
某公司面临着两种信用条件可以选择:一是(2/10,n/30),二是(3/10,n/60),银行贷款利率为25%,公司应该如何决策?
A.2%
B.24%
C.36.70%
D.21%
年拟定了新的信用条件方案,将信用条件改为(2/10,1/20,N/50),估计约有20%的客户(按全部赊销额计算)会利用2%的现金折扣,30%的客户会利用1%的现金折扣,坏账损失率为3%(按全部赊销额计算),收账费用90万元。新方案可使明年销售收入增长10%。公司不考虑信用成本下的销售毛利率为40%。
要求:(1)计算新方案应收账款的平均收现期
(2)计算新方案应收账款的机会成本
(3)计算新方案的坏账成本
4)计算新方案的现金折扣
(5)计算新方案考虑信用成本后的净利润
某公司预测的年度销售收入为5000万元,信用条件为(n/30),变动成本率为70%,资金成本率为10%。该公司为扩大销售,拟定了A、B两个信用条件方案。
A方案:将信用条件放宽到(n/60),预计坏账损失率为4%,收账费用80万元。
B方案:将信用条件改为(2/10,1/20,n/60)估计约有70%的客户(按赊销额计算)会利用2%的现金折扣,10%的客户会利用1%的现金折扣,坏账损失率为3%,收账费用60万元。以上两个方案均使销售收入增长10%。
要求:
(1)计算填列下表中的空白部分(一年按360天计算)。
(2)对上述信用政策进行决策。
项 目 | A(n/60) | B(2/10,1/20,n/60) |
年赊销额 | ||
现金折扣 | ||
年赊销净额 | ||
变动成本 | ||
信用成本前收益 | ||
平均收账期 | ||
应收账款周转率 | ||
应收账款平均余额 | ||
维持赊销所需资金 | ||
机会成本 | ||
收账费用 | ||
坏账费用 | ||
信用成本后收益 |
A.17.5万元
B.242.5万元
C.37.5万元
D.172.5万元
某公司预测的年度赊销收入为5000万元,信用条件为(N/30),变动成本率为70%,资本成本率为10%。该公司为扩大销售,拟定了A、B两个信用条件方案。
A方案:将信用条件放宽到(N/60),预计坏账损失率为4%,收账费用为80万元。
B方案:将信用条件改为(2/10,1/20,N/60),估计约有70%的客户(按赊销额计算)会利用2%的现金折扣,10%的客户会利用1%的现金折扣,预计坏账损失率为3%,收账费用为60万元。
以上两个方案均使销售收入增长10%,要求填写下表并确定该企业应选择何种信用条件方案。
项 目 | A(N/60) | B (2/10,1/20,N/60) |
年赊销额 现金折扣 年赊销净额 变动成本 信用成本前收益 平均收账期 应收账款周转率 应收账款平均余额 维持赊销所需资金 机会成本 收账费用 坏账损失 信用成本后收益 | ||
要求:
A.“n/30,2/20”
B.“2/20,n/30”
C.“20/2,n/30”
D.“20/2,30/n”