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[主观题]
()是对施工项目负全责的管理者，是施工项目的管理中心，在施工活动中占有举足轻重的地位。
（)是对施工项目负全责的管理者，是施工项目的管理中心，在施工活动中占有举足轻重的地位。
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A．管理者
B．开发商
C．施工方
D．监管方
A.对现场施工人员进行安全知识的教育和培训
B.建立施工项目安全组织系统
C.建立项目经理的安全生产职责
D.建立作业人员安全纪律
A.分部分项工程成本分析的对象是已完成分部分项工程
B.施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础
C.分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算
D.分部分项工程成本分析的方法是进行预算成本与实际成本的“两算”对比
A.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程
B.分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较
C.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析
D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
E.对主要分部分项工程需要做到从开工到竣工进行系统的成本分析
