首页 > 行业知识> 教育/培训
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

你主持的项目现在进入最后时期,上司告诉你有另外一项非常重要的临时工作要立刻完成,而你手下工作能力最强的小王现在已经很忙了,你会怎么办?()

A.将小王的工作交给别人,然后由他接手这项临时工作

B.这项临时工作非常重要,小王没有时间,其他人又不胜任,会自己做

C.将这项临时工作交给另外一名能力不如小王的员工小张,由小王提供相应帮助

D.自己无法抽身,向小王说明这项临时工作的重要性希望他呢够抽出时间完成

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“你主持的项目现在进入最后时期,上司告诉你有另外一项非常重要的…”相关的问题
第1题
现在有一项非常重要的工作需要你们部门派一个人参与,你有三个人选:甲工作能力很强,业绩比较突出,刚接手一项新任务;乙工作踏实认真,绩效一般,目前没有具体工作安排;丙是新员工,工作主动积极。你认为谁是最佳人选?()

A.甲

B.乙

C.丙

点击查看答案
第2题
假设一个供应商同意对一项建筑工作收费$12,000,付款期限为三年,而你有$12,000的现金,因此,你要求现在就付款给供应商。如果金钱对你价值10%,则你最多应付()多少款?选项格式选项格式

A.$8911

B.$9016

C.$9259

D.$8722

点击查看答案
第3题
有个干部工作能力很强,平时都主动去做工作而且完成的很好,领导说“要多留机会给别人”,你怎么看?

点击查看答案
第4题
经验告诉你,不适当地应对成本差异会造成质量或进度问题,或带来不可接受的项目风险。在主持团队会
议探讨成本控制的重要性时,你注意到成本控制涉及____。

A.对导致成本绩效基准变更的因素施加影响,以确保变更是有益的

B.得出完成项目所需资源的成本近似值

C.将总体成本估算分配至单个工作项

D.设立成本绩效基准

点击查看答案
第5题
你刚接了一项难度非常大的任务,而你的一个得力下属又突然离职了,新成员的到来还需要一段时间,你会:()。

A.向领导说明自己的难处,并寻找可临时帮忙的人手

B.先处理其他的工作,等新成员到岗后再着手该项任务

C.自己先坚持干着,希望新成员尽快到岗

点击查看答案
第6题
同事阿香特别喜欢在背地里谈论别人的私事,她的话有的没谱,有的话被证明是确有其事。现在,她找到你,对你说:这事我本来不想告诉你,但太不一般了。“你会说()

A.这事,我已经知道了

B.企业技术改造完成了吗

C.我不太相信你的话

D.我还有事要忙,改日再说吧

点击查看答案
第7题
领导要求你用一个月时间完成一份调研报告,你准备在最后十天完成。但是领导临时要求提前一周,结果你无法及时完成。你认为()。

A.自己工作方法有问题,应该尽快完成任务,不应往后拖

B.这次是期限调整的原因,以后注意提前就可以了

C.这是突发情况,应该和领导更加及时的沟通

点击查看答案
第8题
背景说明:你是宏远公司的秘书钟苗,下面是行政经理需要你完成的几项工作任务。便 条钟苗:公司准备

背景说明:你是宏远公司的秘书钟苗,下面是行政经理需要你完成的几项工作任务。

便 条

钟苗:

公司准备对新聘的几位秘书进行培训,你主要负责讲解如何完成上司临时交办事项。以下几点是你重点要说明的:

1.此项工作的意义;

2.此项工作的特点;

3.上司临时交办事项的范围。

请在今天下班前写出书面材料交给我。

谢谢!

行政经理 ××

××年×月×日

点击查看答案
第9题
假如你是江苏万圣公司的人力资源部经理。万圣公司是南京一家大型股份制企业,人力资源部是非常重要
的部门,你有5个下属,分别负责招聘、培训、绩效、薪酬和劳动关系管理的相关工作。现在是下午2点钟,在听取了下属的工作汇报,做好今天的工作安排之后,你来到办公室。秘书(同时负责劳资的刘小敏)已经将你需要处理的近日积压的文件整理好,放在了文件夹内。文件的顺序是随机排列的,没有任何意义,你需要自己去排序处理。你必须在两个小时内处理完文件,并作出批示。四点钟之后你需要接待公司的一个重要客户并陪同晚宴。 在这两个小时里,你的秘书会为你推脱掉所有的杂事,相信没有什么人会来打扰你。另外,很抱歉,由于电话线路正在维修,你在处理文件的过程中,没有办法与外界通话。所以,需要你以文件、备忘录、便条、批示等形式将所有文件的处理意见、办法,作书面表达,最后交给秘书负责传达。 在公司,你被员工称为秦经理。好了,可以开始工作了,祝你一切顺利。 【任务】 在接下来的两个小时中,请你查阅文件筐中的各种信函、电话录音以及Email等,并用如下的回复表给出你对每个材料的处理意见。 具体填写的要求是: (1)请涯确、详细地写出你将要给出的回复(Ii论何种方式),并概要说明你这样做的意图和将要采取的措施。 (2)尽可能多考虑些思考的维度。 【回复表示例】

关于文件的回复表

回复方式:(请将选项前的□打√) □ 信函/便函 □ 面谈 □ Email □ 电话/语音邮件 处理时间 □ 不予处理 5月19日下午三点假如你是江苏万圣公司的人力资源部经理。万圣公司是南京一家大型股份制企业,人力资源部是非常重要的部门,

【文件一】

类别:电话录音 来电人:刘小敏 劳资员 收电人:秦冬 人事经理 日期:5月18日 秦经理: 您好!前一段时间,按照您的意见,我对同行业的员工福利状况进行了一次调查。就每个月用于员工的人均福利费而言,我们公司位于同行业的中上等水平。但考虑到现在行业的激 烈竞争和目前我公司的高流动率,为了增强我们的凝聚力和吸引力,我认为,提高员工的福利待遇是一项有力的激励措施。因此,我们提出一项增加员工福利的计划,也就是将现在的人均福利费1000元/月提高到人均l500元/月的较高水平。不知您对这项计划的意见如何?请指示。

文件一的回复表

回复方式:(请将选项前的□打√) □ 信函/便函 □ 面谈 □ Email □ 电话/语音邮件 处理时间 □ 不予处理 回复内容:(请作出准确、详细的回答)

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改