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[判断题]

物料的采购量过大会造成过高的库存成本与资金积压。()

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第1题
()是用来控制存储物料的数量,以保证稳定的物流支持正常的生产,但又最小限度地占用成本。它是一种相关的、动态的以及真实的库存控制系统。

A.销售管理

B.库存控制

C.采购管理

D.生产计划与控制管理

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第2题
生产过程中的七种典型浪费有过量过早生产、等待、搬运、()、库存、多余动作、不合格品。

A.物料

B.人工

C.场地

D.额外作业

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第3题
MRP的目的是解决____问题

A.采购成本过高

B.库存积压

C.产供销脱节

D.财务和业务脱节

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第4题
生产过程中的七种典型浪费有过量过早生产、等待、()、额外作业、库存、多余动作、不合格品。

A.搬运

B.人工

C.场地

D.物料

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第5题
生产过程中的七种典型浪费有过量过早生产、()、搬运、额外作业、库存、多余动作、不合格品。

A.物料

B.人工

C.等待

D.场地

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第6题
供应准备水平表示了采购管理部门可以直接满足的需求比例,它的主要决定因素是 ()。

A.价格成本

B.库存成本

C.缺货成本

D.生产成本

E.物料需求

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第7题
浓密机给矿量过大会造成跑浑。()
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第8题
经济采购的作用包括()。

A.通过采购管理降低物料成本

B.通过采购管理降低可以合理安排库存

C.采购管理会影响到供货的及时性、供货价格和供货质量

D.降低采购材料的成本和提高采购作业的质量已成为每个企业所追求的目标

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第9题
供应准备水平表示了采购管理部门可以直接满足的需求比例,它的主要决定因素是库存成本和()。A.价格

供应准备水平表示了采购管理部门可以直接满足的需求比例,它的主要决定因素是库存成本和()。

A.价格成本

B.缺货成本

C.生产成本

D.物料需求

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第10题
造成生产等待的浪费的原因,下列表述不正确的是()。

A.采购过多的物料变库存

B.设备配置、保养不当

C.工序生产能力不平衡

D.管理控制点数过多

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第11题
供应准备水平表示了采购管理部门可以直接满足的需求比例,它的主要决定因素是缺货成本和()。A.库存

供应准备水平表示了采购管理部门可以直接满足的需求比例,它的主要决定因素是缺货成本和()。

A.库存成本

B.物料需求

C.生产成本

D.价格成本

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