如果与费用偏差相联系,工程项目费用控制中的进度偏差是指()之间的差异。
A.已完工程实际费用与拟完工程计划费用
B.拟完工程计划费用与已完工程计划费用
C.已完工程实际时间与拟完工程计划时间
D.已完工程计划费用与未完工程计划费用
B、拟完工程计划费用与已完工程计划费用
解析:进度偏差=拟完工程计划费用一已完工程计划费用。详见教材Pl98.
A.已完工程实际费用与拟完工程计划费用
B.拟完工程计划费用与已完工程计划费用
C.已完工程实际时间与拟完工程计划时间
D.已完工程计划费用与未完工程计划费用
B、拟完工程计划费用与已完工程计划费用
解析:进度偏差=拟完工程计划费用一已完工程计划费用。详见教材Pl98.
A.详细调查并分析外部环境条件
B.应用科学方法定量分析工程风险
C.依据合同合理确定工程索赔费用
D.建立有效的信息反馈系统
E.根据工程实施情况及时纠正偏差
A.费用偏差为1500元,成本节约
B.费用偏差为-1500元,成本超支
C.进度偏差为1500元,进度延误
D.进度偏差为-1500元,进度超前
A.费用偏差为-2400元,成本超支
B.费用偏差为6000元,成本节支
C.进度偏差为-6000元,进度延误
D.进度偏差为2400元,进度超前
A.费用偏差为-2400元,成本超支
B.费用偏差为6000元,成本节约
C.进度偏差为6000元,进度延误
D.进度偏差为2400元,进度提前
A.最理想状态是已完工在实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升
B.如果已完工程实际费用、计划工作预算费用和已完工在预算费用三条曲线离散度不断增加,则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题
C.在费用、进度控制中引进赢得值可以克服将费用、进度分开控制的缺点
D.同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析,结论是一致的
E.进度偏差是相对值指标,相对值越大的项目,表明偏离程度越严重
A.对目标计划值的确定和分析
B.及时对工程进展做出评估,即收集实际数据
C.在工程进展中,明确各种干扰,如天气、设计出图不利等
D.对计划值与实际值进行比较以判断是否存在偏差
E.采取有效的控制措施以确保投资控制目标的实现
A.生产费用与一定会计期间相联系,产品成本与某种产品相联系
B.生产费用反映的是某一种产品生产发生的费用
C.生产费用的涵义表述中不包括期间费用
D.对企业在一定时期内生产一定种类、一定数量的产品发生各种耗费进行归集、汇总和分配,就是产品成本
A.通过工程索赔将风险转化为利润
B.在分包管理上考虑用工程项目担保形式转移风险
C.利用合同形式进行风险控制
D.费用估算中预留为可预见费
A.已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本
B.已完工程计划施工成本与已完工程实际施工成本
C.拟完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本
D.拟完工程计划施工成本与已完工程实际施工成本