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[单选题]
配产配注方案调整总体上是为二个确保服务的，即（)。
A.确保差油层的改造和好油层的调整
B.确保注水能力提高和完成生产任务
C.确保地层压力不降和含水不升
D.确保油田地下能量的补充和企业对原油产量的需求
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A.当营销策略为主动进攻、抢占市场时，方案提供时机的选择应确保能够主动出击，攻竞争对手于不备，引起客户的重视，要志在必得。
B.在对客户未充分了解或对客户未来的判断尚不确定的情况下，应根据局势变化，策略性地分阶段出具金融方案。
C.提供金融服务方案的时机选择既要注意主动进攻--赢得先机，又要注意前景不明--步步为营。
D.分阶段出具金融服务方案的目的在于通过逐步分析客户的需求，获取最充分的材料，为客户定制最完善的金融服务方案。
总体上讲,()是物流企业为客户提供的基础服务。
A.订单的服务
B.储存、运输与配送服务
C.包装与流通加工服务
D.延伸服务
A.F2＞F1，V2＜V1
B.F2＞F1，V2＞V1
C.F2＜F1，V2＜V1
D.以上均不行
【文件四】
刘总：
根据刘总上周指示，我们做了一个工资分配调整方案，基本思路是增加公司核心岗位上优秀员工的工资收入，吸引他们为企业长期服务，同时降低公司一般事务性岗位上员工的工资收入，因为他们可以很容易地被劳动力市场上的他人所替代，他们的流动不会影响企业的发展。
此方案妥否，请指示。
劳资科
×年×月×日
处理意见：
A.技术装备方案
B.工程技术方案
C.工艺技术方案
D.建设技术方案
资料：A公司是一家较大规模电器制造企业，设有六个基本生产车间和两个辅助生产车间(提供运物与供水服务)及一个行政管理部门，都具有较大独立性。该企业准备建立责任会计制度。该企业聘请的管理咨询公司的相关设计建议：(1)公司董事长主持组织讨论责任会计制度建立方案，总经理负责具体实施。(2)责任会计目标定位于提升企业全面质量管理水平。(3)公司只要求预算执行中将信息反馈给各责任中心而无须向上级报告。(4)在确保原有组织机构基础上可根据贵任会计要求对企业机构进行适当调整。(5)公司准备将未来五年规划中预期再成立的三个分部设为利润中心与投资中心。(6)采用投资报酬率和剩余收益指标来考核利润中心，但投资报酬率指标可能导致职能失调行为。(7)责任中心应进行系统的记录和计量并定期编制业绩报告。
要求：指出上述设计建议的实际操作性？哪些设计建议可能存在明显的不足？
通常,企业缴费和该缴费向指定员工进行财产权利转移的时间可以分离,它可以产生的作用是()。①确保企业缴费对员工产生激励效应,如激励员工出色完成工作任务,或鼓励关键岗位员工多为企业服务,忠实于企业;②使企业在缴费承诺和执行二者之间有灵活处理的空间;③对未能履行企业年金方案规定条件的员工保留取消受益权的资格;④可以通过一些手段扣掉一部分员工的权益,为公司减少支出。
A．②③④
B．①②③④
C．①④
D．①②③
A.政府主导
B.共建共享
C.公益服务
D.数据交换
A.保持连续性
B.救助对象的参与
C.动态推进，全面了解
D.合理利用知识和经验
