在打造文化企业横向价值链的过程中,有些企业提出“渠道为王”,这一方法是价值链管理中的()
A.优化并有机连接企事业单位的各个环节
B.突出战略环节
C.提高核心竞争力
D.建立战略合作联盟
A.优化并有机连接企事业单位的各个环节
B.突出战略环节
C.提高核心竞争力
D.建立战略合作联盟
由供应商、分销商和最终顾客组成的价值链,我们称之为______。
A.企业让渡价值系统
B.企业价值链
C.企业作业流程
D.企业营销链
“国家电网”的品牌定位是()。
A.优秀的、具有综合影响力的表率央企品牌
B.世界一流电网、国际一流企业
C.建设“一强三优”现代公司
D.打造世界一流能源集团
下列选项中对企业文化表述错误的是()
A.企业文化是企业内通过物体布局所传达的感觉或气氛,以及企业成员与顾客或其他外界成员交往的方式
B.企业文化就是传统氛围构成的公司文化,它意味着公司的价值观
C.企业文化是经济意义和文化意义的混合,即指在企业界形成的价值观念、行为准则在人群中和社会上发生了文化的影响
D.企业文化与文教、科研、军事等组织的文化性质相同
企业生产经营过程中各项独立并相互联系的活动是指()。
A.作业链
B.价值链
C.作业
D.作业管理
案例:圣洁(集团)有限公司信息化建设与实施分析
圣洁(集团)有限公司是1994年10月由市政府批准组建的国有大型企业集团,是国有授权经营公司。集团现有成员企业15家,拥有总资产50多亿元,净资产8亿多元。集团的业务经营分为三大板块:国际贸易是集团的核心业务;现代物流是集团支撑主业发展的第二板块;置业及其他产业是集团的第三板块。面对中国加入世贸组织和经济全球化的趋势,集团大力实施聚焦战略、品牌战略和人才战略,坚持依托科教,自主创新,打造核心品牌和核心产品,积极向价值链上下游延伸,为客户提供从设计、采购、仓储、运输、加工到配送的一体化服务,努力培育企业核心竞争力。
2003年底集团总裁事务部对各成员企业信息化现状进行了调查,各成员企业经过最近几年的发展、探索,在信息化建设和应用方面都取得了一定的成效,不少企业已经开发了一批应用型的管理信息系统,建成了业务财务一体化的符合外贸行业特点的ERP管理系统,提高了企业的整体管理水平。
但是与新形势和新的战略要求对照相比,各成员企业的信息化管理水平参差不齐,发展很不平衡。有不少成员企业在信息化的实施过程中,往往围绕单项业务开发,引进孤立的应用软件系统,财务是财务的一套软件系统和数据,业务是业务的一套软件系统和数据。由此产生的“信息孤岛”割裂了业务流程之间信息的自然流通,体现不出“业务流程化、流程信息化、信息高效化”的管理思想,客观上阻碍了信息技术的进一步应用和发展,信息技术带来的整体管理效应并未在管理中得到体现。
要求:1.以信息化理论为指导,拟定圣洁集团公司信息化建设的总体规划。
2.据公司的实际情况,提出信息化建设的相应策略与运作程序。
A.中国存在严重的道德问题
B.要防止自由主义思想的不利影响
C.要打造具有传统价值和人道精神的道德观
D.应加强传统文化和道德观念的教育
这段文字意在强调()。
A.任何人都不能做自己的法官
B.公众监督对于打造阳光企业的重要性
C.企业发展不仅需要依靠上级监管,更要依靠内部和公众的监督
D.实现公众监督的前提是企业提升自身的透明度