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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

在一个职能型组织结构中，拥有关键完工日期的项目落后于进度，但是按照挣值分析，目前仍低于预算。为了按时交付项目，项目经理建议增加五个技能娴熟的资源。项目经理下一步该怎么办（)

A.更新人力资源管理计划和进度基准

B.将变更单提交给变更控制委员会批准

C.向项目发起人提交变更请求，用于批准

D.增加额外的资源，因为有充足的可用资金

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第1题

在（)组织结构中,项目拥有独立的项目团队,项目经理在调用与项目相关的资源时不需要向部门经理汇报。

A.职能型

B.平衡矩阵型

C.强矩阵型

D.项目型

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第2题

在总公司领导下设立多个分支，各分支有各自独立的产品和市场，实行独立核算，经营管理上拥有自主性和独立性。这是（)组织结构。

A.矩阵型

B.职能型

C.直线型

D.事业部型

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第3题

对拥有独立的市场、独立的利益、独立的自主权，执行“集中政策、分散经营”的管理原则的组织结构是（)。

A.职能型结构

B.分部型结构

C.矩阵型结构

D.动态网络型结构

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第4题

在现实中，不存在纯粹的（）。A.职能型组织结构B.矩阵型组织结构C.多维立体结构D.事业部制组织结构

在现实中，不存在纯粹的（）。

A.职能型组织结构

B.矩阵型组织结构

C.多维立体结构

D.事业部制组织结构

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第5题

以下哪些因素决定了一个组织更适合于分权型的组织结构？

A.环境复杂且不确定

B.低层管理者拥有做出决策的能力和经验

C.公司各部在地域上相当分散

D.企业战略的有效执行依赖于低层管理者的参与以及制定决策的灵活性

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第6题

在常用的组织结构模式中，会产生多个矛盾的指令源的是（)。

A.直线型组织结构

B.职能型组织结构

C.矩阵型组织结构

D.混合型组织结构

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第7题

在成衣企业组织结构中，______结构可以从专业化的分工中取得效率，但可能会为了职能目标而看不见生产过程中全局的最佳利益。

A.网络结构

B.分部型结构

C.职能型结构

D.矩阵结构

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第8题

在会展项目组织类型的选择中,一般来说,规模小、专业面窄的项目最好选择（)组织结构。

A.矩阵型组织

B.职能组织型

C.项目组织型

D.事业部型

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第9题

企业物流管理组织的设立在实际操作中，一般可以归为以下哪种组织结构形态（)。

A.职能型组织

B.直线型组织

C.参谋型组织

D.运用型组织

E.混合型组织

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第10题

下列不属于在集团总部的组织架构设计上存在问题的是（）。A.缺少关键职能B.总部组织结构层次过于

下列不属于在集团总部的组织架构设计上存在问题的是（）。

A.缺少关键职能

B.总部组织结构层次过于单一

C.集团总部的组织结构庞大

D.集团所属部门设置不合理

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第11题

‍一个组织中分工协作关系得以落实的保证是（)。‏

A.规定好组织中每一个部门的职能

B.建立相应的权力和责任体系

C.拥有共同的组织目标

D.确保每个组织成员明确组织宗旨

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