管理中的（）职能是为了向各个职能的进行提供保证，进行沟通联络，运用各种手段和方式并

施加影响力，以统一员工意志，从而保证组织目标的实现。

管理中的（）职能是为了向各个职能的进行提供保证，进行沟通联络，运用各种手段和方式并施加影响力，以统一

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第1题

（)以无形的纽带将企业集团治理中各利益相关者和集团管理的各个层面、职能联系在一起。

A.企业文化

B.组织结构

C.激励机制

D.战略管理

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第2题

公司总部如何对阿米巴组织进行统筹管理（）

A.制定整个企业的战略目标和经营方针，协调各个阿米巴组织的经营目标，使其与企业发展战略保持一致

B.对各个阿米巴组织分配相应的资源并对其进行业绩考核

C.对各个阿米巴的成员进行严格考核，确保用人不疑，疑人不用

D.对各个阿米巴的职能进行清晰界定，并为各个阿米巴制定年度经营计划

E.对各个阿米巴领导人进行考核与任免，并制定相应的奖惩机制

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第3题

贯穿于各项管理职能和各个组织层次之中的职能是（）

A.计划

B.创新

C.控制

D.领导

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第4题

法国矿冶工程师法约尔曾经说过“先生们，我强调技术这一词是因为事实上在这次大会上宣读的论文在

性质上几乎尽是有关技术问题。我们没有听到有关供销、财务和管理责任等方面的响应，但是这次大会的成员中有不少在这三方面是特别突出的。这无疑是一件遗憾的事情……”“现在我必须谈谈管理问题。这是我想引起你们注意的问题，因为在我看来，我们工作中在技术方面行之有效的互相学习同样可以应用在管理方面。”“一个企业的技术和供销的职能是有明确规定的，而管理职能却不是这样。很少有人熟悉管理的结构和力量，我们意识不到它怎样工作，看不到它在建造还是在铸造，在买还是在卖。然而我们都知道，如果管理不当，事业就处于失败的危险中。”“管理职能有很多责任。它必须预见并做好准备去应付创办和经营公司的财务、供销和技术的状况;它要处理有关职工的组织、选拔和管理方面的工作;它是事业的各个部分同外界沟通联络的手段等等。尽管列举的这些是不完全的，去年向我们指出了管理职能重要性的思想。即以管理干部这一项，在大多数情况下就成为企业最主要的职能，因为大家都知道，一家公司即使有完善的机器设备和制造过程，如果由一批效率低下的干部去经营，还是注定要失败的。”

根据上述材料回答问题：

(1)听众中们对法约尔的演说可能有什么反应？

(2)法约尔在演说中对管理职能的解释同他后来提出的管理职能，有什么不同？

(3)你同意法约尔对管理职能重要性的论述吗？

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第5题

在我国，期货公司的职能不包括()。

A.对客户账户进行管理

B.向客户融资

C.当客户的交易顾问

D.向客户追缴保证金

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