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[判断题]
选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励公开竞争。（)
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更多“选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从部招聘…”相关的问题
在人员配备的系统方法中与内部环境之间相互影响的有()。
A 征聘选拔安置提升
B 指导与领导控制
C 对主管人员需要的分析
D 考核
问题：
（1）请根据图表中的已知数据，核算出2015年现有人数以及年末人数，并填补图1—7和表1—1中所缺少的各层管理人员的人数。
（2）该公司采取从内部选拔各层管理人员的策略有何优点？
（3）应当采取哪些有效措施。鼓励提升受阻的后备人才。继续保持自己的竞争优势？
某公司2003-2004年度管理人员变动情况如图1-7所示，2004年度各级管理人员的补充是通过外部招聘的方式来完成的，公司高层在总结本年度人力资源管理工作经验的基础上，做出了以下决策：首先，2005年度除一般管理人员可以通过外部各种招聘渠道补充之外，其他各层次管理人员一律由公司内部选拔；其次，各个层次的管理人员补充需要量严格按照公司制定的定员标准执行，不得突破额定人数；最后，要妥善安排好提升受阻的后备人才。2005年管理岗位人员接替统计表见表1-8。(2005年11月二级真题)
问题： (1)请根据图表中的已知数据，核算出2004年现有人数以及年末人数，并填补图1-7和表1-8中所缺少的各层管理人员的人数。 (2)该公司采取从内部选拔各层管理人员的策略有何优点？ (3)应当采取哪些有效措施，鼓励提升受阻的后备人才，继续保持自己的竞争优势？
A.引进管理技术骨干带动人力资源整体素质提升的路线
B.采取“低薪入职，高薪留人”的路线
C.开发区利用内部现有人力资源为主的路线
D.积极引进外部人力资源的路线
内部招聘的方式包括岗位轮换、岗位竞聘以及（）等。
A.临时人员转正
B.领导引荐
C.个人自荐
D.人力资源部从后备人才库中选拔
内部招聘的方式包括岗位轮换、岗位竞聘、（）等。
A.临时人员转正
B.领导引荐
C.个人自荐
D.人力资源部从后备人才库中选拔
