从团队管理的角度出发,企业发展最需要的人才是()
A.技术开发人才
B.企业管理人才
C.一般应用人才
D.企业职业经理人
A.技术开发人才
B.企业管理人才
C.一般应用人才
D.企业职业经理人
A.缺乏开拓创新、团队协作和风险意识,可能导致企业发展目标难以实现,影响可持续发展
B.外包范围和价格确定不合理,承包方选择不当,可能导致企业遭受损失
C.预算缺乏刚性、执行不力、考核不严,可能导致预算管理流于形式
D.提供虚假财务报告,误导财务报告使用者,造成决策失误,干扰市场秩序
A.培训模式分析
B.培训需求预测
C.培训效果调研
D.培训需求确定
企业从()角度出发,最关心的是相互之间的管理与技术接口问题,如多式联运的相关标准、信息传输与交换相关标准等,所以要制定技术类标准以促进企业间物流资源的协调与整合。
A.管理
B.技术
C.物流服务
D.物流效益
A.正确
B.错误
A.从需求的角度出发协调解决
B.尊重每个人的专长,充分理解
C.从创业者应理性处理,冷静判断,切勿带有个人感情色彩
D.以上选项都不正确
A.风险战略的制定需要结合风险主体的经营目标
B.风险战略的制定需要结合风险主体的风险偏好
C.风险战略的制定需要风险主体从全局角度出发
D.风险战略就是风险偏好和风险容忍度
A.与运营战略保持一致的组织结构和人员体系,包括支持“停工复产”的工作团队设计、领导比例、后备力量、交叉培训和灵活调整策略……
B.管理制度的设计让“具体执行工作的人”能够参与解决结构化问题,从而改善他们的标准工作
C.到生产第一线,了解现状,从高层角度思考流程设计的合理性和有效性,同管理人员分享交流,关注储备人才的培养
A.团队领导不断地以事实和数据来说服人们接受变革
B.团队领导向团队成员解释变革的理由和变革所期望的结果
C.团队领导尽可能地让整个团队参与变革的计划和实施
D.团队领导倾听抵制者的意见