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[单选题]
关于矩阵制组织结构描述错误的是（)。
A.矩阵制组织结构不能适应不确定性环墙下复杂决策和经常性的变革
B.矩阵制组织结构的主要缺点是容易导致员工陷入双重领导
C.需要耗费大量的时间来进行纵向和横向的协调
D.需要很多经理来维持这种组织权力平衡
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A.矩阵制组织结构不能适应不确定性环墙下复杂决策和经常性的变革
B.矩阵制组织结构的主要缺点是容易导致员工陷入双重领导
C.需要耗费大量的时间来进行纵向和横向的协调
D.需要很多经理来维持这种组织权力平衡
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A.矩阵制组织结构不能适应不确定性环境下复杂决策和经常性的变革
B.矩阵制组织结构的主要缺点是容易导致员工陷入双重领导
C.需要耗费大量的时间来进行纵向和横向的协调
D.需要很多经理来维持这种组织权力平衡
关于以工作和任务为中心的职能制组织结构模式，下列说法正确的是()。(2006年5月二级真题)
A．其结构不稳定
B．员工不能了解任务之间的关联性
C．适用于规模较大的企业
D．不包括矩阵结构
A.按职能部门化建立的结构和按产品部门化建立的机构形成的一个双重结构
B.每个成员接受一个上级的指示
C.适用于外界环境变化非常剧烈的情形
D.优点是灵活应变的能力较强
A.直线制临理组织形具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点
B.职能制监理组织形式是将管理部门和人员分为两类
C.直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织的优点
D.矩阵制监理组织形式中职能部门有权对指挥部门发布指令
A.直线制结构的特点是部门化程度低，控制跨度宽，垂直层次少，员工之间关系比较紧密
B.职能制结构贯彻了统一指挥的原则，管理效率高
C.事业部结构的缺点是容易导致机构重复，管理成本较高
D.矩阵结构多适用于环境简单、运作稳定、采用多元化战略的企业
