题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

以下哪一个不属于晋升路径图设计步骤（)。

A.首先根据公司的战略目标、业务流程及组织架构，罗列组织架构各岗位

B.根据岗位类型和部门职能设置晋升职系

C.设计晋升体系职系，把握关键节点岗位

D.设置简历标杆

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第1题

（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路

（）不属于向上晋升的发展路径。

A.双重职业路径

B.网状职业生涯路径

C.横向职业路径

D.传统职业生涯路径

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第2题

都是基于晋升而设计的职业路径是（）。

A.双重职业路径

B.多重职业路径

C.网状职业生涯路径

D.横向职业路径

E.传统职业生活路径

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第3题

组织为内部员工设计的自我认识、成长和晋升的管理方案是（）。A.职业生涯规划B.职业生涯管理C.职业

组织为内部员工设计的自我认识、成长和晋升的管理方案是（）。

A.职业生涯规划

B.职业生涯管理

C.职业生涯路径

D.职业通道

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第4题

以下描述中()不属于程序设计的基本步骤。

A.算法设计

B.问题描述

C.调试运行

D.分支结构

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第5题

E公司是一家技术领先的制药企业，最近为研发人员重新设计了薪酬模式，基本工资比例调整到员工收入

的80%左右，薪酬等级由过去的8个合并为3个，每个薪酬等级的薪酬幅度大大增加，改变以往仅靠职位晋升获得薪酬增长的方式，研发人员可以通过两种途径获得薪酬提升，一是通过职位晋升，二是通过技术能力的提高。另外公司还为研发人员提供了大量的培训机会，并将培训成果在工作中的体现作为薪酬提升的重要评价因子。

请根据上述情境，回答以下问题：

（1）该公司薪酬调整后，研发人员的职业生涯路径发生了怎样的转变？对公司而言，这种职业生涯路径的优势是什么？

（2）作为技术领先型企业，公司针对研发人员的培训存在哪些难点问题？

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第6题

以下哪项不属于员工的自我职业生涯设计的缺陷？()

A.职业设计多方面拓展

B.糊里糊涂的过日子，没有职业生涯规划

C.具备的知识技能单一

D.对自己了解不透彻，对社会的把握不清晰、自我发展路径不清楚、没有明确目标

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第7题

以下不属于大市场营销的基本步骤的是________。A．探测权利结构B．了解国际法律体系C．设计总体战略D

以下不属于大市场营销的基本步骤的是________。

A．探测权利结构

B．了解国际法律体系

C．设计总体战略

D．制订实施方案

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第8题

图上作业法的运算步骤是()。

A.作一个无对流的运输流向图

B.将路线长度与货运量相乘

C.减除最长运行路线

D.去掉迂回路线，调整为最优路径

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第9题

设计算法以判断给定的无向图G中是否存在一条以网为起点的包含所有顶点的简单路径，若存在，返回TRU

E，否则，返回FALSE(注：本算法中可以调用以下几个函数：FIRSTADJ(G，V)——返回图G中顶点V的第一个邻接点的号码，若不存在，则返回0；NEXTADJ(G，W)——返回图G中顶点V的邻接点中处于W之后的邻接点的号码，若不存在，则返回0；NODES(G)——返回图G中的顶点数)。【合肥工业大学1999五、5(8分)】

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第10题

冗余设计是指在人力资源聘任、使用、解聘、辞退、晋升等过程中要留有充分的余地，使人力资源整体运行过程具有一定的弹性，当某一决策发生偏差时，留有纠偏和重新决策的余地。根据上述定义，以下不属于冗余定义的是：

A.篮球比赛中双方各出场5名队员，但通常每只职业篮球队有12-15人。

B.某公司每年都会招一批大学生，让他们在每个岗位实习，作为储备干部培养。

C.某物业配电室配备了两个人，即使一人有事外出，也可以保证有人值班。

D.设计部的一名员工辞职，公司立即从质检部抽人兼任，同时人力资源部开始紧急招人。

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第11题

58 、冗余设计是指在人力资源聘任、使用、解聘、辞退、晋升等过程中要留有充分的余地，使人力资源整体运行过程具有一定的弹性，当某一决策发生偏差时，留有纠偏和重新决策的余地。根据上述定义，以下不属于冗余定义的是：

A.篮球比赛中双方各出场 5 名队员，但通常每只职业篮球队有 12-15 人。

B. 某公司每年都会招一批大学生，让他们在每个岗位实习，作为储备干部培养。