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[单选题]

在六西格玛项目的界定(Define)阶段进行问题陈述时,以下哪种描述是错误的:

A.应阐明问题对企业战略目标或顾客的影响

B.要将造成问题的原因和改进方案一起描述

C.应阐明问题发生的条件(时间、地点等)和频率

D.应阐明问题导致的损失

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B、要将造成问题的原因和改进方案一起描述

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第1题
六西格玛改进模式分为以下哪几个阶段()。

A.DMAJC-界定、测量、分析、改进、控制

B.PDCA-策划、实施、检查、改进

C.CAPD-检查、改进、策划、实施

D.DMAI-界定、测量、分析、改进

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第2题
六西格玛项目中测量阶段的主要活动包括编制改进方案。()
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第3题
企业在六西格玛质量管理的实践中已经形成了一套使各个环节能不断改进的简单流程模式;界定、测量、分析、改进、控制。()
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第4题
在()阶段,需要对项目需求进行分析,同步应当明确项目目的、界定项目范畴,对项目进行可行性分析并提出预期项目成果。

A.项目筹划

B.细节安排

C.完毕

D.项目规划

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第5题
在工作分析的过程中,计划阶段的工作包括()。

A.确定工作的目的与结果使用的范围

B.界定所要分析的信息的内容与方式

C.组建工作分析小组,分配任务与确定权限

D.选择分析方法与人员

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第6题
写字楼项目的定位就是基于项目()界定项目在当前写字楼市场的档次站位与特色属性。

A.既定产品特点

B.先天资源优势

C.客户调查分析

D.市场环境

E.目标客户群需求

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第7题
在制订服务计划阶段,定义目标是指()。A.解释目标的词义B.已经解释清楚的目标C.将目标界定清楚。

在制订服务计划阶段,定义目标是指()。

A.解释目标的词义

B.已经解释清楚的目标

C.将目标界定清楚。以具体、可操作的指标定义目标,以利目标的执行

D.对社会工作者和服务对象共同选择确定的目的。清楚阐释其意义

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第8题
六西格玛管理的流程步骤是()。

A.设计、管理、分析、改进、控制

B.界定、测量、分析、改进、控制

C.界定、管理、分析、改进、控制

D.设计、测量、调整、改进、控制

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第9题
某项目小组拟按照六西格玛改进的路径实施项目改进,以下安排正确的顺序是()。①改进 ②界定 ③测量 ④分析 ⑤控制

A.①–②–③–④–⑤

B. ②–⑤–①–④–③

C. ②–④–③–①–⑤

D. ②–③–④–①–⑤

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第10题
农业投资项目的界定标准是什么?

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第11题
WBS的作用是为了进行项目的质量界定。()
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