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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

招标采购项目进度计划的编制环节是()。

A.项目背景描述—组建采购团队—拟定协议包的划分—进度计划

B.项目特性描述—工作结构分解—估计工作连续时间—拟定工作逻辑关系

C.工作结构分解—拟定工作逻辑关系—估计工作连续时间—进度计划制定

D.招标工作列表—项目特性描述—拟定工作逻辑关系—估计工作连续时间

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第1题
以下对于建设工程项目参与方的进度控制的任务的描述中错误的是()。

A.业主方的控制任务不包括项目动用前阶段的准备工作

B.设计方的进度控制任务是使得设计的进度和招标、施工等工作进度协调

C.施工方需要编制控制性计划和指导性计划

D.供货方的进度计划需要包括供货的所有环节

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第2题
在项目实施过程中,关于项目进度控制任务的说法,错误的是()。

A.设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和物资采购等工作进度相协调

B.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度

C.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计进度

D.出图计划只是设计方进度控制的依据

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第3题
项目计划进度管理分为计划阶段和______阶段,是由计划的编制、实施、进度的反馈、偏差的调整、计划再实施等环节组成的一个循环往复的递进过程。

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第4题
工程建设项目设计准备阶段,业主方项目管理的重要工作之一是()。

A.编制并报批项目建议书

B.拟定项目的方案设计

C.编制项目进度总控计划

D.进行施工招标

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第5题
以下关于集团二级单位采购管理部的招标采购工作说法正确的是()。

A.招标控制价审批

B.推荐与项目要求相匹配的合格供应商

C.编制公司层面物资招标采购计划

D.物资采购招标文件的答疑及澄清

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第6题
中国电信工程建设流程中,施工阶段开工管理环节,工程管理员根据项目实施进度计划、工程建设合同、各专业标准工期和管理流程要求,在确保工程质量、安全和合理配置资源的前提下编制工程实施进度计划。()此题为判断题(对,错)。
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第7题
施工总承包模式进度控制()

A.(1) -般要等施工图设计全部结束后,才能进行施I总承包的招标,开

B.工日期较迟,建设周期势必较长,对项目总进度控制不利

C.(2)施工总进度计划的编制、控制和协调由施工总承包单位负责,而项

D.目总进度计划的编制、控制和协调,以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责

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第8题
项目经理组织总工、商务经理、物资主管、安全总监根据项目总进度计划共同编制分包、物资、机械设备招采总计划,编制完毕由项目部会签,报()会审后,提交()备案。

A.三级单位招采管理岗

B.二级单位合约法务部

C.二级单位采购管理部

D.建工总部合约法务部

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第9题
项目全过程管理就指工程项目管理企业按照合同约定,在工程项目决策阶段,为业主编制可行性研究报告,进行可行性分析和项目策划;在工程项目设计阶段,负责完成合同约定的工程设计(基础工程设计)等工作;在工程项目实施阶段,为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行(竣工验收)等服务,代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制。()此题为判断题(对,错)。
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第10题
下列项目成本管理各岗位职责中属于商务人员主要职责的是()

A.负责现场签证、索赔事实确认的办理;

B.按月分析生产过程中各环节成本升降的原因,制止和减少施工环节的各中浪费

C.建立、健全工程项目月度收支核算台帐

D.牵头组织相关部门,编制项目施工阶段和结算阶段商务策划书,过程中进行动态管理,建立商务策划动态管理台帐

E.审核物资采购计划及材料结算

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第11题
在基本建设程序流程管理中,立项环节包括哪些内容()

A.省工程建设管理单位负责全省工程建设职能管理工作

B.计划部门负责审核建设需求并组织项目立项

C.立项阶段要编制项目建议书或可行性研究报告,明确工程建设内容及规模、建设方案、总体进度要求、维护部门、投资估算金额等内容

D.计划部门组织立项评审,评审通过后进行立项批复

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