题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
对企业内部的每一位可能候选人进行跟踪，对其晋升、调动的可能性总结评价并绘制成表，以此分析设计组织内高素质人力资源的供给状况的方法，叫做（）
A.马尔科夫分析法
B.技能清单法
C.人员接替法
D.人力资源水池模型
答案
C、人员接替法
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
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答案
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A.马尔科夫分析法
B.技能清单法
C.人员接替法
D.人力资源水池模型
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C、人员接替法
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A.合理安捧司机、车辆、任务三者关系
B.对车辆进行实时跟踪
C.优化企业内部治理
D.搞好与其它相关环节（如货代、仓储、配送）的衔接
A.对申请者是否适合相关职位提出咨询意见
B.寻找候选人、或从候选人中挑选出适合相应职位的人员
C.对候选人进行面试
D.对可能录用的候选人的证明文件进行核查
关于员工满意度评估，说法错误的是()。
(A)问卷调查要面对企业内部每一位员工
(B)要关注不同部门的满意度结果的差异性
(C)在提出满意度改善建议时要特别关注改善的成本
(D)满意度的结果要和行业内的其他竞争对手进行比较
A.制定筛选标准，确定裁员对象
B.建立裁员管理小组
C.确定管理层中可能被裁名单，评估候选人
D.确定最优裁员名单和最应保留员工名单，并对名单进行评估
A.确定面试人员
B.与候选人沟通意向
C.发布招聘信息
D.人才选拔操作
A.跟踪
B.评价
C.控制
D.及时发出警报
A.对规划实施后可能造成的环境影响进行分析、预测和评估，提出预防或者减轻不良环境影响的对策和措施的方法与制度
B.对建设项目实施后可能造成的环境、社会影响进行分析、预测和评估，提出预防或者减轻不良影响的对策和措施的方法与制度
C.对规划和建设项目实施后可能造成的环境影响进行分析、预测和评估，提出预防或者减轻不良环境影响的对策和措施，进行跟踪监测的方法与制度
D.对规划和建设项目实施后可能造成的环境影响、社会影响进行分析、预测和评估，提出预防或者减轻不良影响的对策和措施，进行跟踪监测或评估的方法与制度
A.行为面试设计必须以既定岗位的胜任特征模型为基础
B.行为面试并不是要对所有的胜任特征进行评估和测量
C.行为面试要尽可能多地收集与候选人相关的各种信息
D.进行行为面试试题设计时，必须对每一条胜任特征进行深入全面的分析
E.行为面试的设计和开发必须与企业内在环境条件保持统一
A.预防或者减轻
B.预防
C.减轻
D.预防和减轻
