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[判断题]

管理月报调整时,主担店调整项目组费用时要从各项费用中从<业绩、费用项目间调整>列调整到项目组费用,再从<与其他考核单位走帐调整>列调整给各店()

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第1题
因为分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更而引起的措施项目发生变化,且造成了施工组织设计或施工方案变更,可调整的方式有()

A.原措施费中已有的措施项目,按原措施费的组价方法调整

B.原措施费中有类似的项目,参考类似项组价方法调整

C.原措施费中没有的措施项目,由发包人根据措施项目变更情况,提出适当的措施变更,经双方确认后进行调整

D.原措施费中没有的措施项目,由承包人根据措施项目变更情况,提出适当的措施变更,发包人确认后进行调整

E.原措施费中没有的措施项目,由监理方根据措施项目变更情况,提出适当的措施变更,经发包方确认后进行调整

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第2题
项目组合管理中,定义过程组、调整过程组、授权与控制过程组都涉及的项目组合管理知识领域是()。

A.项目组合战略管理

B.项目组合治理管理

C.项目组合风险管理

D.项目组合绩效管理

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第3题
无法确定工程项目费用时,可以申请由()对项目进行前期费用估算

A.财务处

B.预算组

C.工程组

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第4题
()应建立月完成工程量和支付统计台账,对实际完成量与计划完成量进行比较、分析,制定调整措施,并应在监理月报中向建设单位报告。

A.总监理工程师

B.专业监理工程师

C.监理人员

D.项目监理机构

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第5题
采用定额计价方式时,系统调整费属于_______。

A.用综合系数计算的定额直接费

B.措施项目费

C.工程间接费

D.分部分项工程费

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第6题
按照水平井靶点调整意见,录井队及时通知钻井队实施,如出现()未发现油气显示或与设计不符等情况,要及时通知钻井队停钻,并汇报项目组,待项目组通知后方可开钻继续实施

A.入窗点

B.第一-靶点

C.第二靶点

D.第三靶点

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第7题
发承包方执行措施项目有变化的新方案时,有关措施项目费的调整,说法正确的有()。

A.安全文明施工费按照实际发生变化的措施项目调整,不得浮动

B.安全文明施工费按照实际发生变化的措施项目调整,按投标人报价浮动率浮动

C.按总价计算的措施项目费,调整金额按照实际调整金额乘以承包人报价浮动率计算

D.采用单价计算的措施项目费,按照实际发生变化的措施项目及已标价工程量清单项目的规定确定单价

E.采用单价计算的措施项目费,按照实际发生变化的措施项目及招标工程量清单项目的规定确定单价

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第8题
()当经纪人调动、店面失效、店组对盘调整等时,房源进入共享池会进行店组-店东-品牌多级维护权限匹配,最大限度地让房源进行流转,以下说法正确的是

A.经纪人可主动将房源推入维护盘共享池

B.店共享池与维护盘共享池内房源经纪人均可以主动无效

C.店共享池与维护盘共享池内房源经纪人可以成为实勘人、钥匙人、委托人、VIP人

D.店共享池房源与维护盘共享池房源无论是否验真, 均不在外网展现

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第9题
关于发行准备的便利性因素,下列说法正确的有()。

A.在确定国际分销方案时,一般选择当地法律对配售没有限制和严格审查要求的地区作为配售地,以简化发行准备工作

B.对于募股规模较大的项目来说,每个国际配售地区通常要安排一家主要经办人

C.国际分销地区、各地区的配售额在国际推介之后确定,在承销过程中不可以调整

D.在募股截止时,发行人将与主承销商共同确定发行价格,并签署有关的承销文件

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第10题
顾客去门店就餐发现贡菜不脆、海带苗发溶、掌中宝不好吃、芝麻酱清(稀)、小料台品质差等问题,遇到此类问题,哪些人要为此担责()

A.小区经理

B.采购品类负责人

C.产品项目组长

D.店经理

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第11题
物业项目规划设计阶段早期介入的介入形式,主要是组织()参与项目规划设计沟通会,从使用、维护、管理、经营以及未来功能的调整和保值、增值等角度,对设计方案提出意见或建议。

A.筹划、管理项目人员

B.设施设备调试人员

C.结构、设备专业人员

D.项目经理、主管

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