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更多“汉口彭拜城项目现还未竣工，该项目存在售后包租，这个项目我司是…”相关的问题
第2题
甲房地产开发公司开发一个较大的花园公寓项目，作为发包人，甲公司将该项目的主体工程发包给了乙企业，签署了建设工程施工合同。乙企业一直未取得建筑施工企业资质。现该项目主体工程已封顶完工。就相关合同效力及工程价款，下列哪些说法是正确的？
A.该建设工程施工合同无效
B.因该项目主体工程已封顶完工，故该建设工程施工合同不应认定为无效
C.该项目主体工程经竣工验收合格，则乙企业可参照合同约定请求甲公司支付工程价款
D.该项目主体工程经竣工验收不合格，经修复后仍不合格的，乙企业不能主张工程价款
第3题
在计划过程中，你估算每项任务需要的时间，之后，加总并制定项目估算。你承诺按照该日期完成项目。对于这种情况，什么地方存在问题()
A.团队没有制定估算，使用那种方法，估算需要花很长时间
B.团队没有制定估算，没有使用网络图
C.估算时间太长，应该由管理层制定估算
D.估算应该与客户要求的竣工日期一致
第4题
根据《基本建设项目竣工财务决算管理暂行办法办法》，项目资金是否全部到位，核算是否规范，资金使用是否合理，有无挤占、挪用现象是财政部门和项目主管部门审核批复项目竣工财务决算时，应当重点审查的内容。()此题为判断题(对，错)。
第5题
某变电站设计规定分两期建设，一期新建变压器1台，供电能力18万千伏安，待一期交付使用后，再进行二期工程建设。现一期工程已于2013年1月交付使用，二期工程正在进行中，此建设项目属于（）。
A.筹建项目
B.全部投产项目
C.全部竣工项目
D.部分投产项目
第8题
2011年某市以地方政府为主体投资设立的五星级酒店投入经营不久，出现严重亏损，职工意见很大，多次
向主管部门投诉，称工程项目领域存在违法犯罪行为。主管部门在调查中发现，该酒店投资建造的高档餐馆大楼是上一年度的重点工程项目，竣工已经一年多。在项目实施中存在如下情况： 1．该项目是酒店总经理亲自联系、策划立项的。 2．酒店为了加强对工程项目的控制，由总经理办公室负责进行可行性研究。总经理提出项目建议书以后，由总经理办公室进行可行性论证。由于对风险的看法不同，总经理办公室内部对此项目存在重大分歧；可行性论证完成后，总经理决定实施该项目。但后来发现由于市场竞争激烈，当地消费水平不高，酒店上座率很低，基本闲置，因此亏损是难以避免的。 3．由财务总监牵头进行概预算编制、款项支付等的监督与控制。工程预算提出后，财务总监和财务部对预算书进行了审查，由于财务总监及财务部人员均不熟悉预算编制，因此，对预算中多列费用并未发觉，其中仅电梯一项就多列1000万元。 4．根据合同规定，工程款项按建设期每年末支付一次。酒店主体工程封顶时，监理工程师发现工程用料存在严重不符合规定的现象，酒店与施工方交涉无果，提出暂停付款，但发现财务部已经支付了大部分款项，理由是虽然总经理没有签字，但按合同规定每年末应支付，所以直接支付了。 5．该酒店准备通过诉讼解决争议。但考虑到诉讼结果难料，于是纠纷不了了之。 要求：说明该酒店内部控制方面存在哪些问题，正确的做法应是怎样的。
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第10题
在哪些情况下，利用内部收益率决策可能存在问题（）。
A.现金流量序列不同的互斥投资项目
B.现全流量符号改变两次以上的独立项目
C.初始投资规模差距较大的互斥投资项目
D.现全流量符号改变一次的独立项目
第11题
是表达该项目最终工程造价和结算工程价款依据的经济文件。A．竣工结算B．竣工决算C．竣工验收D
是表达该项目最终工程造价和结算工程价款依据的经济文件。
A．竣工结算
B．竣工决算
C．竣工验收
D．竣工扫尾
