管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型, ()领导方式对生产和工作的完成情况很关心,却 很少关心人的情绪,属于任务式领导。
A: 1-1 型
B:9-1 型
C. 1-9 型
D:5-5 型
A.1-1型
B.9-1型
C. 1-9型
D. 5-5型
A.1-1 型
B.9-1 型
C.1-9 型
D.5-5 型
在管理方格理论中,贫乏管理的领导行为类型是()
A.1.1型管理
B.1.9型管理
C.5.5型管理
D.9.1型管理
A.对生产和工作的完成情况很关心,很少注意下属的士气、情绪和发展状况
B.对生产和人的关心度都很小,领导仅扮演“信使”的角色
C.注重创造一种良好的人际环境,不关心任务完成情况
D.对人和任务都给予中等程度的关心,维持正常的生产效率和说得过去的士气
在管理方格理论中,最理想有效的领导行为类型是()
A.1.1型管理
B.1.9 型管理
C.9.9型管理
D.9.1型管理