题目内容
(请给出正确答案)
[多选题]
物资供应管理方面,项目管理机构的主要工作为()。
A.明确甲、乙供料采购界面,编制并提交工程物资需求计划
B.在采购控制价范围内进行采购,采购价超控制价时应按规定报批
C.建立工程物资动态管理台账,根据工程进度及时清理物资情况。建立工程余料管理台账,做好施工现场工程余料管理,协助物资管理部门做好余料回收入库
D.组织设备现场调试和服务工作
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A.明确甲、乙供料采购界面,编制并提交工程物资需求计划
B.在采购控制价范围内进行采购,采购价超控制价时应按规定报批
C.建立工程物资动态管理台账,根据工程进度及时清理物资情况。建立工程余料管理台账,做好施工现场工程余料管理,协助物资管理部门做好余料回收入库
D.组织设备现场调试和服务工作
A.组建项目经理部
B.进行授权范围内的利益分配
C.选择具有相应资质的分包人
D.参与选择物资供应单位
E.主持项目经理部工作
A.1次
B.2次
C.3次
D.4次
A.自主选择分包单位
B.主持项目经理部工作
C.制订内部计酬办法
D.签订承包合同
E.参与选择物资供应单位
A.劳务管理
B.人员管理
C.技术管理
D.材料管理
E.分包管理
A.董事会是商业银行的最高风险管理机构
B.董事会负责识别、计量、监测和控制各种风险
C.董事会是我国商业银行所特有的机构
D.通常设置最高风险管理委员会
E.董事会负责确定商业银行可以承受的总体风险水平
A.参与组建项目管理机构
B.决定授权范围内的项目资源使用
C.参与选择大宗资源的供应单位
D.决定具有资质的分包人
E.主持项目管理机构工作
A.项目管理目标责任书中规定的职责
B.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作
C.主持项目管理机构工作
D.参与工程竣工验收
E.参与选择大宗资源的供应单位