题目内容
（请给出正确答案）
A.密集型战略
B.市场渗透战略
C.市场开发战略
D.多元化战略
答案
密集型战略市场渗透战略
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资料：上海美华家电产业有限公司(3185220×××)是一家从事冰箱生产进出口有限公司，委托广州云峰国际贸易公司(4423592×××)进口一批冰箱配件生产冰箱供应国内市场。船舶进口次日委托广州远通货运有限公司(4423980×××)向海关申报。
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该公司同时也进入了一些新市场,如中国和东欧。1990年,上海强生有限公司成立,该合资企业生产邦迪(BAND—AID)牌创口贴。1991年,中国强生有限公司成立(合资企业)。1990年,强生在莫斯科成立了办事处。同年,它在匈牙利、波兰和前南斯拉夫的第一家办事处也成立。最近,它购买了捷克共和国的一家当地医药厂,并着手进行第二阶段的扩张。现在,强生公司是一家拥有190家子公司的集团公司,在175个国家从事保健产品的营销活动。
问:强生公司在不同国家采取了什么进入战略？不同的战略有什么特点？
A.按劳分配所得
B.按劳动要素所得
C.按生产要素所得
D.按劳分配与按生产要素分配所得
公司成立以来，以H省名医张圣手的家传秘方和现代中医理论为基础，以早期发明并先后获得国际大奖的心血管通片为龙头，借鉴和采用香港国际好时药业先进的管理和质量保证体系，先后推出了一系列优秀产品，并同时培养了大批技术人才和销售精英，创建和完善了完整的市场管理制度。
随着产品线及人才队伍的壮大成熟，民生生物工程有限公司已成为一家独具竞争力的企业。2013年以来，公司的新药研制与开发业务量有了较大的增长。不久前，该公司通过互联网公开发布了招聘数十名医药销售代表的广告。
此后陆续有不少应聘者寄来了应聘申请书，经过初步筛选，公司决定对其中20人进行面试。
设计要求：
设想你为民生生物工程有限公司的人力资源主管，请设计一个面试方案，并说明面试应注意的问题。
(二)上海顶新服装有限公司是一家中外合资企业，持加工手册(B51948206518)出口一批来料加工货物，列第5项，加工辅料2160美元。
上海顶新服装有限公司是一家中外合资什业，持加工手册(B51948206518)出口一批来料加工货物，列第5项，加工辅料2 160 美元。
中华人民共和国海关进口货物报关单
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(二)
上海远东机械制造有限公司是一家外商独资企业，在投资总额内从国外进口一批属《外商投资产品指导目录》中鼓励类涂料，货物在上海吴淞口岸入境。该货物的法定计量位：“升”，成交计量单位与法定计量单位相同。
上海远东机械制造有限公司位于上海浦东区。
资料1：报关单
资料2：提单
资料3：发票
资料4：装箱单
A.跨国战略
B.全球化战略
C.国际战略
D.多国本土化战略
