一个商店老板一小时内售出了两件物品,都以120元的价格卖出,其中一件损失25%,另一件盈利25%,请问商店老板实际损失多少（）

A.64元

B.36元

C.16元

D.以上都不正确

答案

C、16元

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第1题

两件商品的价格相同，都打八折之后出售，一个赚了20%，一个亏损20%，那么老板刚好不赚不赔（）

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第2题

有一个商店把某件商品按进价加20％作为定价，可是总卖不出去，后来老板按定价减价20％以96元出售，很

快就卖掉了，这次销售的盈亏情况为()。

A．赚了

B．不亏不赚

C．亏了4元

D．亏了24元

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第3题

沃尔玛与凯玛特的价格策略

沃尔玛与凯玛特同时创业于1967年，两家企业都是从折扣商店起家，并相继转成以大型综合超市为主要业态。在后来40年余年的相互竞争中，两家企业均成长非常快，而凯玛特在1990年以前的发展一直快于沃尔玛，而在1990年沃尔玛超过凯玛特后，沃尔玛就一直处于领先地位，直到2002年初传来沃尔玛成为世界500强第一，而凯玛特申请破产保护的消息。

这里主要介绍一下两家公司的价格策略。沃尔玛的经营宗旨是“天天平价，始终如一”，它指的是“不仅一种或若干种商品低价销售，而是所有商品都以最低价格销售；不仅是在一时或一段时间低价销售，而是常年都以最低价格销售；不仅是在一地或一些地区低价销售，而是在所有地区都以最低价格销售”。正是力求使沃尔玛商品比其他商店更便宜这一指导思想使得沃尔玛成为本行业中的成本控制专家，它最终将成本降至行业最低，真正做到了天天平

价。

凯玛特也是以成本领先战略为自己的基本竞争战略，体现在价格上也是希望以较低价格水平吸引顾客。但凯玛特的定价不是追求天天平价，而是实施差别毛利率法，将一些促销商品价格定得很低，而另一部分非促销商品价格定得相对较高，并且为了吸引顾客，促销商品定期更换。凯玛特的一个独特的促销方式即“蓝灯闪亮”，商场的某一商品会突然亮起蓝灯，然后以很低的价格短时间内销售，这一促销方式吸引了大量顾客。

问题：

1两家零售公司采用的是什么价格政策？

2两家零售公司采用的价格政策各有什么利处和弊端？

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第4题

某商店以每件450元的价格售出两件不同进价的商品，其中一件赚了10%，另一件赔了10%，在这两件商品交易中，商店（）

A.必赚不赔

B.赔了

C.赚了

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第5题

：所谓认知失调是指一个人持有两个彼此相互矛盾的认知，而产生不愉快情绪体验的情况。下面属于认知失调的是（）。