A.战略控制
B.战略评价
C.战略变革
D.战略实施
B、虽然克制了SWOT分析法方向单一的缺乏,但由于它有多种可能组合,增加了分析的复杂程度
C、是研究行业开展周期问题
D、是指企业宏观环境中的政治与法律环境、经济环境、社会文化自然环境、以及科技环境
E、将企业的业务分为“明星”、“问题”、“现金牛”和“瘦狗”四类业务
A.建筑业企业资质等级标准是建筑业企业资质的一个分级标准
B.从事土木工程、建筑工程、线路管道设备安装工程、装修工程的新建、扩建、改建等活动,应当申请建筑业企业资质
C.经营范围是指国家允许企业生产和经营的商品类别、品种及服务项目,反映企业业务活动的内容和生产经营方向,是企业业务活动范围的法律界限
D.经营范围是企业必须从事的生产经营与服务项目
A.老师建议
B.外部环境
C.所学专业
D.家人建议
A.转向战略是指企业外部环境中的某一重要因素变化缺失不明显,又难以预测,根据情况的变化调整战略规划
B.企业由于经济不景气,为了度过难关,以短期效益为中心,维持已有的经营现状,属于无变化战略
C.因老年手机市场变化,企业在该市场上盈利较低,停止该生产线生产,属于放弃战略
D.某房地产集团为了扩大规模,收购了一家钢铁生产企业,该企业采用的战略属于相关多元化战略
E.国内A企业,与国际致命B企业以联合开发新产品的方式建立联盟,A企业采用的战略属于技术开发与研究联盟
A.自上而下的方法
B.自下而上的方法
C.上下结合的方法
D.动态制定的方法