题目内容
（请给出正确答案）
A.技术推动
B.需求拉动
C.跨职能合作
D.委托科研机构研发
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（1）对于软件项目开发过程中存在的技术风险，采用成熟的技术、团队成员熟悉的技术或迭代式的开发过程等方法来回避风险；
（2）针对完全陌生领域的项目购买保险，保险合同规定保险公司为预定的损失支付补偿，作为交换，在合同开始时，该公司要向保险公司支付保险费；
（3）软件开发过程需要大额资金，并且如果开发后市场反响不好，可能无法收回开发成本。甲公司在权衡成本效益之后没有采取任何措施防范这类风险。
要求：判断各项措施所应对的应对风险策略。
(1)软件开发需要大额资金，并且如果开发后市场反响不好，可能无法收回开发成本。甲公司在权衡成本效益之后没有采取任何措施防范这类风险。
(2)针对完全陌生领域的项目购买保险，保险合同规定保险公司为预定的损失支付补偿，作为交换，在合同开始时，该公司要向保险公司支付保险费。
(3)企业需要一些设备，在配送的过程中可能因时间的延误而影响软件的开发进度，进而影响进入市场的时间，影响市场销售，因此在与运输企业签订的经济合同中明确，若因运输方原因导致运输时间延长，影响软件的开发进度和市场销售所造成的损失由运输方承担。
要求：判断各项措施所对应的风险应对策略。
A.乙公司以其开发产品换取被拆迁人持有的房屋
B.乙公司以其开发产品换取客户的大型设备
C.乙公司取得政府无偿给予的土地使用权
D.乙公司以其自用办公楼取得某单位研发的专利技术
A.美文公司以其开发产品换取被拆迁人持有的房屋
B.美文公司以其开发产品换取客户的大型设备
C.美文公司取得政府无偿给予的土地使用权
D.美文公司以其自用办公楼取得某单位研发的专利技术
A.创世公司以其开发产品换取被拆迁人持有的房屋
B.创世公司以其开发产品换取客户的大型设备
C.创世公司取得政府无偿给予的土地使用权
D.创世公司以其自用办公楼取得某单位研发的专利技术
但在随后的一段时间，各种人力资源管理问题日益显现出来。除了需要调整不合理的人员结构，两家企业在沟通合作上出现一系列问题。公司高层意识到原有的直线职能制不再适应目前的情况。
问题：
1．直线职能制存在什么问题？
2．请为公司设计新的组织结构，并阐述新结构的优缺点。
A.大新公司以其开发产品换取被拆迁人持有的房屋
B.大新公司以其开发产品换取客户的大型设备
C.大新公司取得政府无偿给予的土地使用权
D.大新公司以其自用办公楼取得某单位研发的专利技术
