题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
对于华为的重量级团队的绩效考核，理解正确的是（）
A.战略驱动，围绕战略制定绩效目标，评价绩效结果
B.重量级团队是经营团队，要对经营结果负责
C.老板作为公司的一把手，要作出主管的评价
D.采用平衡记分卡，要均衡，避免急功近利
答案
ABD
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A.战略驱动，围绕战略制定绩效目标，评价绩效结果
B.重量级团队是经营团队，要对经营结果负责
C.老板作为公司的一把手，要作出主管的评价
D.采用平衡记分卡，要均衡，避免急功近利
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A.促进医疗团队沟通；增进医护人员对于职责的理解
B.促进医疗团队沟通；增进医护人员对于职责的理解；参与决策，提供表达意见和共享信息的机会
C.促进医疗团队沟通；增进医护人员对于职责的理解；参与决策，提供表达意见和共享信息的机会；增进医疗团队的凝聚力；提供消除医护人员顾虑的机会
D.促进医疗团队沟通；增进医护人员对于职责的理解；参与决策，提供表达意见和共享信息的机会；增进医疗团队的凝聚力
A.对于每个数据库事务，应该创建一个SessionFactory对象
B.一个SessionFactory对象对应一个数据库存储源
C.SessionFactory是重量级的对象，不应该随意创建。如果系统中只有一个数据库存储源，只需要创建一个
D.SessionFactory的load()方法用于加载持久化对象
A.优化投资组合，项目前期要做好预算并进行过程管控
B.分段投资，项目要进行严格的费用管理，包括变更带来的费用管理
C.重量级团队和跨职能沟通，项目组可以拒绝一切变更，从而减少成本和费用
D.单项目核算，项目要考虑到持续降本措施的导入
A.给SA安排工作时，要确认SA理解并知悉所安排事项的具体执行方法
B.对SA的指导坚持"你做、我看"的原则
C.针对团队成员执行力不到位的情况，指导和教导团队成员时，要首先分析原因，然后具体问题具体分析
D.SM职位注重的是对SA理论的指导，对于小事情，不必亲身再示范给SA
