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第1题
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型， （)领导方式对生产和工作的完成情况很关心，却
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型， ()领导方式对生产和工作的完成情况很关心，却 很少关心人的情绪，属于任务式领导。
A: 1-1 型
B：9-1 型
C. 1-9 型
D：5-5 型
第2题
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，()又称乡村俱乐部式的领导，这种领导方式只注重创造一种良好的人际关系环境，很少关心工作情况。
A.1-1型
B.9-1型
C. 1-9型
D. 5-5型
第3题
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中， ()又称俱乐部式领导 者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。
A.1-1 型
B.9-1 型
C.1-9 型
D.5-5 型
第5题
在管理方格理论中，贫乏管理的领导行为类型是（)A．1．1型管理B．1．9型管理C．5．5型管理D．9．1型管
在管理方格理论中，贫乏管理的领导行为类型是()
A．1．1型管理
B．1．9型管理
C．5．5型管理
D．9．1型管理
第6题
布莱克和莫顿在管理方格理论中对最具代表性的五种领导类型进行了详细分析， 其中任 务式领导的特点是()。
A.对生产和工作的完成情况很关心，很少注意下属的士气、情绪和发展状况
B.对生产和人的关心度都很小，领导仅扮演“信使”的角色
C.注重创造一种良好的人际环境，不关心任务完成情况
D.对人和任务都给予中等程度的关心，维持正常的生产效率和说得过去的士气
第10题
在管理方格理论中，最理想有效的领导行为类型是（)A．1．1型管理B．1．9 型管理C．9．9型管理D．9．1型
在管理方格理论中，最理想有效的领导行为类型是()
A．1．1型管理
B．1．9 型管理
C．9．9型管理
D．9．1型管理
