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[主观题]
某车间共有车床18台，加工结构与工艺相似的甲、乙、丙、丁4种产品，计划产量分别为1000台、900台、1800台、400台，在
该车间的台时定额分别为10、30、20、25台时，两班制生产，设备停修率为10%，试计算该车间的生产能力及负荷系数。
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设某车间有n台机床(不同性能的机床如铣床、六角车床、自动机床等)，用以加工m种零件．不同机床加工不同零件的效率不一样．那么，如何分配各机床的任务，才能在零件配套的条件下，使一个单元工作时间内(如一个工作日、一周或一月)加工出最多的零件来？试建立这个问题的线性规划模型．
已知某车间A、B、C 3个工件在车床上的作业进度如图10-11所示。
(1) 解释该甘特图。
(2) 若3项工作均需要经过车床加工后交付同一名钳工进行处理，且A、B、C由钳工加工的时间为2天、1天、1天，试画出钳工工作的甘特图。
A.充分利用车间的有效面积
B.有利于节约车床与柱之间的操作和检修面积
C.有利于设备布置和工艺变革
D.有利于重型设备的布置及重大型产品的运输
E.有利于减少柱的数量与基础的工程量，减少大型设备基础与柱基础的矛盾
A.①②④
B.①④⑤
C.①③④
D.②③⑤
