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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

以下属于规划变更影响合作单位工程量风险管控措施的是()

A.不同中标单位间的站点替换,对于调出规划的站点,必须由该站点归属的室分单位、分公司、工程中心三方签字确认该站点无法建设的原因,同意调出该站点B.调出站点必须经过设计院评估确定C.明确规划变更对工程量的影响,向规划变更联审相关把关人员明确把关因素D.不同中标单位间的站点规划变更,需由无线室经理、分公司规划室所属部门经理审核并签字确认
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第1题
基于BIM5D全过程造价多维度管理可出入合作单位的界面是在()

A.合约规划

B.动态成本

C.合同管理

D.变更管理

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第2题
某支行高管黄某收到某合作单位赴高档私人会所用餐及娱乐的邀请,他下列做法哪些是错误的。()

A.盛情难却,为了避免影响合作关系,必须参加

B.只要由自己买单结账,就不属于违规吃请

C.事先向有关部门报备就可以参加

D.婉拒合作单位的邀请,并在年度述廉报告中说明情况

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第3题
以下属于ECC巨网规划不合坦存在的隐患有哪些项()

A.导致网元脱管,影响监控、维护和管理

B.导致通道堵塞,致使告警丢失或延迟上报,严重时影响业务配置和据上下载

C.可能导致主机异常复位,进而影响业务

D.会触发TPs护倒换

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第4题
以下属于ECC巨网规划不合理存在的隐患有哪些项?()

A.导致网元脱管,影响监控、维护和管理

B.导致通道堵塞,致使告警丢失或延迟上报,严重时影响业务配置和数据上下载

C.可能导致主机异常复位,进而影响业务

D.会触发TPS保护倒换

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第5题
在项目执行期间,项目经理了解到税收规划可能发生变化,并且增加的报告要求可能会影响项目。项目经理应该更新哪一项内容()

A.风险登记册

B.问题日志

C.变更日志

D.项目管理计划

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第6题
以下属于成本控制过程中的动态资料的是()。

A.工程量清单

B.施工合同

C.投标文件

D.工程变更与索赔资料

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第7题
以下操作均属于一级重大风险操作中的数据管理风险:涉及批量数据删除操作;涉及导致全网数据能力开放服务中断的操作;上游系统割接升级、或者数据模型变更影响集团重点经分出账、重点数据应用出现重大数据错误的操作。()此题为判断题(对,错)。
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第8题
以下哪些属于操作风险的管控措施()

A.将风险考核与薪酬制度和人事制度相结合

B.识别业务流程中潜在的风险,在各个关键节点建立权限审批机制

C.计算操作风险最低资本对偿付能力的影响

D.识别业务流程中潜在的风险,在各个关键节点建立权限审批机制

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第9题
企业高管离职、股权变更频繁、转移资产属于企业逃废债的风险信号之一()
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第10题
关于招标工程量清单缺项、漏项的处理,以下说法中正确的是()。

A.工程量清单缺项、漏项及计算错误带来的风险由发承包双方共同承担

B.分部分项工程量清单漏项造成新增工程量的,应按变更事件的有关方法调整合同价款

C.分部分项工程量清单缺项引起措施项目发生变化的,应按与分部分项工程相同的方法进行调整

D.招标工程量清单中措施项目缺项,投标人在投标时未予以填报的,合同实施期间不予增加

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第11题
关于变更顾问委员会的描述,以下哪个选项是错误的?()

A.是一组人组成,负责在变更评估、优先级确定以及变更规划方面给变更经理提供建议

B.是由来自IT服务供应商,来自业务和第三方的代表等组成的

C.紧急变更委员会是标准的变更顾问委员会的子集

D.所有的变更都是有风险的

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