构建“五大”体系的重点是按照()的总体要求,对涉及公司核心业务的规划、建设、检修、运行、营销管理体系和工作流程进行全面统筹优化,建立集中统一、权责明晰、高度协同的组织架构和规范、高效、顺畅的运行机制。
A.变革组织架构
B.改进工作方法
C.创新管理方式
D.优化业务流程
A.变革组织架构
B.改进工作方法
C.创新管理方式
D.优化业务流程
A.规划
B.建设
C.检修
D.运行
构建“五大”体系的重点是()
A.按照变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程的总体要求,对涉及公司核心业务的规划、建设、检修、运行、营销管理体系和工作流程进行全面重组优化,建立集中统一、权责明晰、高度协同的组织架构和规范、高效、顺畅的运行机制
B.按照变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程的总体要求,对涉及公司核心业务的规划、建设、检修、运行、营销管理体系和工作流程进行全面统筹优化,建立集中统一、权责明晰、高度协同的组织架构和规范、高效、顺畅的运行机制
C.按照变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程的总体要求,对涉及公司核心业务的规划、建设、检修、运行、营销管理体系和工作流程进行全面统筹优化,建立集中统一、责任明晰、高度协同的组织架构和规范、高效、顺畅的运行机制
D.按照变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程的总体要求,对涉及公司核心业务的规划、建设、检修、运行、营销管理体系和工作流程进行全面重组优化,建立集中统一、责任明晰、高度协同的组织架构和规范、高效、顺畅的运行机制
A.首次实现了党对军队的绝对领导
B.大幅度裁减员额,完成了军队的现代化目标
C.军队组织架构和力量体系实现了革命性重塑
D.放弃了我国不首先使用核武器的承诺
A.A.按照“两级法人、三(四)级管理”的总体架构,统筹人财物核心资源,优化五大业务模式;
B.B.构建集团运作、协同高效、管控有力的运营机制;
C.C.建设成管理集中高效、资源集约共享、业务集成贯通、组织机构扁平、工作流程顺畅、制度标准统一、综合保障有力的现代电网企业;
D.D.公司达到国际一流水平。
A.对现有电网调度和设备运行集控功能实施集约融合、统一管理
B.促进各级调度一体化运作
C.完善相应的工作制度、业务流程、标准体系和技术手段
D.优化完善现有电网建设组织管理模式
A.全面开展体系完善提升工作,深化人财物集约化管理,强化“五大”体系协同运作
B.构建统一的制度标准体系,加强信息系统的集成与应用
C.落实“三集五大”体系相关配套措施
D.增强员工适应新体系的能力
A.构建国家、区域和省三级气象创新体系
B.建立和完善科研与业务结合的机制
C.分门别类推进科技创新
D.建设重要的科技支撑平台