A.企业战略实施过程具有较强的稳定性
B.企业战略的制定和实施具有一定的风险性
C.企业战略包括总体战略、业务战略和产品战略三个层次
D.企业战略具有全局性和复杂性
A.技术开发型战略是自下而上的
B.职能战略是推动总体战略的分支战略
C.人力开发型战略采用了内涵扩大再生产的发展模式
D.从事多种经营、多元化的大中型企业集团制定的最高层次战略是竞争战略
E.按照企业战略学的观点,企业战略可以分为内部导向战略和外部导向战略
A.企业战略活动必须考虑企业的外部环境,因而控制具有开放性。
B.战略控制是企业高层管理对战略实施过程中进行的总体控制。
C.战略控制所依据的标准是企业的总体目标,而不是战略计划本身的目标。
D.战略控制要使战略计划保持稳定性,又要具有灵活性。
E.战略控制根据企业的效益,客观地评价与衡量战略行为的正确性。
A.建立企业愿景与战略和平衡计分卡
B.分解指标,与目标进行比较发现数据变动的因果关系
C.预测并制定绩效衡量指标
D.实施平衡计分卡
E.限制采纳员工意见和建议,完善平衡计分卡并改进企业战略
A.企业需要一次性完成战略的制定
B.这是随着经营的变化而变化的、动态的、不断进行的过程
C.企业目标是由企业内各功能部门制定出来的
D.企业目标是由企业内管理部门制定出来的
E.企业内部或外部的力量会不断驱使企业进行变化