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[判断题]

全面预算方案是企业制定发展战略规划的重要依据。()此题为判断题(对,错)。

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第1题
以终为始,开展全面预算管理,具体工作不包括以下哪一项()。

A.预计预算期具有竞争性的股东权益报酬率

B.进行内外部环境分析,预计营业收入(增长率)

C.进行内外部环境分析,制定发展战略规划

D.依据预计营业收入,利用杜邦方程式得到总资产与净利润

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第2题
()是指对公司战略的细化和量化,将战略方案细化为可操作的战略举措,将战略导向量化为公司中长期的经营目的。

A.战略计划

B.全面预算

C.战略规划

D.战略目的

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第3题
是对公司战略和年度经营计划的细化和量化,将战略方案和年度经营计划细化为可操作的具体举
措。

A.战略计划

B.全面预算

C.战略规划

D.战略目标

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第4题
《 国家能源投资集团有限责任公司全面预算管理办法》规定,()负责审查、编制预算中有关投资支出等专项预算,制定集团公司年度投资计划

A.组织人事部

B.财务部

C.战略规划部

D.预算处

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第5题
编制()是将企业战略规划细化成年度目标的过程。A.战略规划B.战略计划C.全面预算D.年度经营计

编制()是将企业战略规划细化成年度目标的过程。

A.战略规划

B.战略计划

C.全面预算

D.年度经营计划

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第6题
下列各项中,属于预算管理委员会职责的有()。

A.制定、颁布企业全面预算管理制度

B.拟定预算目标,并确定预算目标分解方案、预算编制方法和程序

C.下达经董事会批准的年度全面预算方案

D.协调解决预算编制和执行中的重大问题,仲裁与预算有关的冲突

E.对企业全面预算的总体执行情况进行分析、评价与考核

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第7题
全面预算的有效依据主要有()。

A.宏观经济周期

B.企业发展阶段

C.企业战略规划

D.企业经营目标

E.企业资源状况

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第8题
全面预算的特征有()。

A.以战略规划和经营目标为导向

B.以业务活动环节及部门为依托

C.以人、财、物等资源要素为基础

D.与管理控制相衔接

E.是企业的分部具体计划

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第9题
下面哪一项不是设计合理预算流程带来的好处()

A.提供一个绩效评估的框架

B.组织内部进行充分的沟通

C.确保企业获得长期的盈利

D.帮助制定并落实战略规划

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第10题
()是全面预算综合、组织、协调工作的责任主体。负责汇总各专业预算,形成公司总体预算方案;进行整体预算的编制、汇总、审核、平衡、分解和批复;负责整体预算的执行分析和监控;根据整体预算导向,制定业绩考核方案,测算业绩考核结果

A.全面预算管理办公室

B.财务部门

C.全面预算管理委员会

D.董事会

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