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[主观题]
平衡记分卡使用中，绩效考核的地位已经上升到组织的（)层面。A战略B管理C操作D实践
平衡记分卡使用中，绩效考核的地位已经上升到组织的()层面。
A战略
B管理
C操作
D实践
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平衡记分卡与传统考核方法比较，其优势在于()。
A消除了传统绩效考核方法财务指标单一考核指标的局限性
B是考核系统与管理系统的完美结合
C以顾客为导向，缩短反应时间，提高质量，重视团队合作
D是一个基于战略的绩效考核系统，发展和强化了战略管理系统
E防止了次优化行为
将绩效考核的指标和标准制作成量表(即尺度)，并依次对员工的绩效进行考核的方法称之为()。
A平衡记分卡
B关键绩效指标法
C量表评定法
D强制分布法
常见的战略导向型绩效考核方法包括()。
A行为锚定评价法
B关键事件法
C关键绩效指标法
D目标管理法
E平衡记分卡
A.目标管理法
B.关键绩效指标法
C.登记评估法
D.平衡记分卡
A.目标管理法
B.关键绩效指标法
C.登记评估法
D.平衡记分卡
