如果由于你考虑不周而使公司蒙受损失,但别人并不知道此事,这时,应该()。A.装作若无其事的样子,掩
如果由于你考虑不周而使公司蒙受损失,但别人并不知道此事,这时,应该()。
A.装作若无其事的样子,掩盖自己的错误
B.主动承认错误,尽管这样可能会使上司失望
C.不露声色,想办法弥补自己的过错
D.不露声色,总结经验教训,争取下次不犯类似的错误
如果由于你考虑不周而使公司蒙受损失,但别人并不知道此事,这时,应该()。
A.装作若无其事的样子,掩盖自己的错误
B.主动承认错误,尽管这样可能会使上司失望
C.不露声色,想办法弥补自己的过错
D.不露声色,总结经验教训,争取下次不犯类似的错误
A.平安险
B.水渍险
C.一切险
D.附加险
A.一切险
B.平安险
C.水渍险
D.第三者险
企业只有有了压力,存在竞争气氛,员工才会有紧迫感、危机感,才能激发
进取心,企业才能有活力。在这方面日本的本田公司做得非常出色,值得借鉴。有一次,本田先生对欧美企业进行考察,发现许多企业的人员基本上由三种类型组成:--是不可缺少的千才,约占二成;二是以公司为家的勤劳人才,约占六成:三是终日东游西荡,拖企业后腿的蠢才,占二成。而自己公司的人员中,缺乏进取心和敬业精神的人员也许还要多些。那么如何使前两种人增多,使其更具有敬业精神,而使第三种人减少呢?如果对第三种类型的人员实行完全淘汰,方面会受到工会方面的压力:另一方面,又会使企业蒙受损失。其实,这些人也能完成工作,只是与公司的要求与发展相距远-一些,如果全部淘汰,这显然是行不通。问题:
(1)这个案例中包含了怎样的管理原理?(2)请用你所学过的管理知识解释这个现象?
A.直接向公司告发他
B.不声张,假装不知道
C.用匿名信告知公司
D.极力劝阻朋友别这样做
如果你的同事,也是你的好友告知你,他决意离开公司,并将带走公司的一些商业机密。 这时,你会()。
A.直接向公司告发他 (8)不声张,假装不知道
B.用匿名信告知公司
C.极力劝阻朋友别这样做
A.利用现有资源,与其他公司进行新业务合作
B.由于市场原因,暂停投入新业务计划,继续现有成熟的业务模式
C.根据公司业务情况,寻求资本机构进行收购
D.组建新团队负责拓展新业务,与老业务形成隔离墙
任务描述:
1.点击立即领取时判断手机号和验证码输入情况。
如果没有输入或者输入错误的手机号,就提示:请正确输入11位手机号
如果手机号正确输入,就提示:请正确输入4位验证码
如果手机号和验证码都输入正确,就提示:注册成功了!!!
2.用更少的代码量写出此功能。
乔布斯在网罗优秀人才上,似乎有非凡的力量。他一直在积极寻找世上最优秀的人才,并使他们成为公司的员工。如果乔布斯认为某个人非常重要的话,他就会千方百计地邀请对方加入。布鲁斯·霍恩就是这么一个例子。当时非常优秀的程序设计员布鲁斯·霍恩接到了乔布斯的电话,“很抱歉,我已经接受了其他公司的工作。”布鲁斯回答道。“别管它!明早你来我们公司,我们有很多东西要给你看。就在早上九点,你一定要来!”第二天乔布斯的表现彻底改变了布鲁斯的初衷。他们进行了整整两天的演示,将各种不同设计的绘图以及市场营销计划展示在布鲁斯眼前。布鲁斯彻彻底底被征服了。
请问乔布斯的做法说明了公司的高层管理层对人才招募有什么作用?