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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

评估候选人的影响力,可以采用无领导小组讨论、演讲和()等评价中心技术。A.文件筐测验B.角色扮演C

评估候选人的影响力,可以采用无领导小组讨论、演讲和()等评价中心技术。

A.文件筐测验

B.角色扮演

C.结构化面试

D.半结构化面试

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第1题
评估候选人的协调力,可以采用无领导小组讨论、角色扮演和()等评价中心技术。A.文件筐测验B.演讲C

评估候选人的协调力,可以采用无领导小组讨论、角色扮演和()等评价中心技术。

A.文件筐测验

B.演讲

C.半结构化面试

D.结构化面试

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第2题
关于无领导小组讨论,以下说法正确的是( )。

A.无领导小组讨论采用情景模拟的方式对应聘者进行集体面试

B.无领导小组讨论具有区分功能、评价功能和预测功能

C.无领导小组讨论能测出笔试和单一面试法所不能检测出的能力或者素质

D.无领导小组讨沦是一种以完成某项“实际任务”为基础的团队模拟活动,大多通过游戏的形式进行,并侧重评价管理潜质

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第3题
无领导小组讨论法能够体现应聘者的优点包括()。

A.主动性

B.说服力

C.表达能力

D.自信程度

E.承担压力的能力

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第4题

以下最不适合用无领导小组讨论法进行人员选择的岗位是()。

A.人力资源主管

B.财务管理人员

C.销售部门经理

D.公关部门经理

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第5题
STAR法与无领导小组讨论法的共同点()

A.都要创设情境

B.都是评价中心技术

C.都是有考官参与作为考核的关键

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第6题
以下岗位适用无领导小组讨论法进行人员选拔的是()。(2008年5月二级真题)

A.力资源主管

B.研发管理人员

C.销售部门经理

D.公关部门经理

E.财务管理人员

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第7题
为了避免在讨论过程中发生因为自尊心和爱面子而固执己见的倾向,可采取以下哪种方法()?

A.群体论证法

B.列名小组法

C.民主讨论法

D.无领导小组讨论法

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第8题
无领导小组讨论法可测评参试者的()。

A.对自身角色的认知能力和自信心

B.团体决策以及逻辑思维能力

C.专业知识、技术以及分析、解决问题的能力

D.沟通技巧、组织能力、压力处理以及人际关系的敏感度

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第9题
关于推荐中标候选人,下列说法正确的是()。

A.无论采用综合评估法还是经评审的最低投标价法,评标委员会必须推荐三名中标候选人

B.采用经评审的最低投标价法的,评标委员会只推荐一名中标候选人,该中标候选人放弃中标的,招标人可以组织原评标委员会重新评审并重新推荐中标候选人

C.采用综合评估法评标的,评标委员会在推荐中标候选人时,可以不标明排序

D.采用综合评估法的,评标委员会只推荐一名中标候选人,该中标候选人放弃中标的,招标人必须重新招标

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第10题
在对认知性结果进行评估时,采用()方法比较好。

A.调查问卷法

B.讨论法

C.面谈法

D.座谈法

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