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[主观题]

当建设工程项目实施过程中发生局部工期延误时,应该()。A.将整个工程进度加快B.编制延期完成的

当建设工程项目实施过程中发生局部工期延误时,应该()。

A.将整个工程进度加快

B.编制延期完成的计划

C.对整个工程加大投资

D.只对受影响的关键工作加快进度

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第1题
某房屋建筑工程项目,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范)文本》签订了施工承包合同。施工合同中规定: 1.设备由建设单位采购,施工单位安装; 2.建设单位原因导致的施工单位人员窝工,按18元/工日补偿,建设单位原因导致的施工单位设备闲置,按表12一1中所列标准补偿;某房屋建筑工程项目,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范)文本》签订了施工承包合同。施工合3.施工过程中发生的设计变更,其价款按建标[2003]206号文件的规定以工料单价法计价程序计价(以直接费为计算基础),间接费费率为10%,利润率为5%,税率为3.41%。该工程在施工过程中发生以下事件: 事件一:施工单位在土方工程填筑时,发现取土区的土壤含水量过大,必须经过晾晒后才能填筑,增加费用30000元,工期延误10天。 事件二:基坑开挖深度为3m,施工组织设计中考虑的放坡系数为0.3(已经工程师批准)。施工单位为避免坑壁塌方,开挖时加大了放坡系数,使土方开挖量增加,导致费用超支10000元,工期延误3天。 事件三:施工单位在主体钢结构吊装安装阶段发现钢筋混凝土结构上缺少相应的预埋件,经查实是由于土建施工图纸遗漏该预埋件的错误所致。返工处理后,增加费用20000元,工期延误8天。 事件四:建设单位采购的设备没有按计划时间到场,施工受到影响,施工单位一台大型起重机、两台自卸汽车(载重5t、8t各一台)闲置5天,工人窝工86工日,工期延误5天。 事件五:某分项工程由于建设单位提出工程使用功能的调整,须进行设计变更。设计变更后,经确认直接工程费增加18000元,措施费增加2000元。上述事件发生后,施工单位及时向建设单位造价工程师提出索赔要求。 根据题意,回答以下问题:工程师对()提出的索赔要求应予批准。

A.事件一

B.事件三

C.事件四

D.事件五

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第2题
某工程项目,业主与承包商签订的施工合同为600万元,工期为3月至10月共8个月,合同规定如下。 (1)工程备料款为

某工程项目,业主与承包商签订的施工合同为600万元,工期为3月至10月共8个月,合同规定如下。

(1)工程备料款为合同价的25%,主材比重62.5%。

(2)保留金为合同价的5%,从第一次支付开始,每月按实际完成工程量价款的10%扣留。

(3)业主提供的材料和设备在发生当月的工程款中扣回。

(4)施工中发生经确认的工程变更,在当月的进度款中予以增减。

(5)当承包商每月累计实际完成工程量价款少于累计计划完成工程量价款占该月实际完成工程量价款的20%及以上时,业主按当月实际完成工程量价款的10%扣留,该扣留项当承包商赶上计划进度时退还。但发生非承包商原因停止时,这里的累计实际工程量价款按每停工1天计2.5万元。

(6)若发生工期延误,每延误l天,责任方向对方赔偿合同价的0.12%的费用,该款项在竣工时办理。在施工过程中3月份由于业主要求设计变更,工期延误10天,共增加费用25万元;8月份发生台风,停工7天;9月份由于承包商的质量问题,造成返工,工期延误13天;最终工程于11月底完成,实际施工9个月。

经工程师认定的承包商在各月计划和实际完成的工程量价款及由业主直供的材料、设备的价值见表6-11,表中未计入由于工程变更等原因造成的工程款的增减数额。

各月计划和实际工程量价款

单位:万元

月 份34567891011
计划完成工程量价款608010070903010070
实际完成工程量价款307090858028908543
业主直供材料设备价018216240000

(1)备料款的起扣点是多少?

(2)工程师每月实际签发的付款凭证金额为多少?

(3)业主实际支付多少?若本项目的建筑安装工程业主计划投资为615万元,则投资偏差为多少?

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第3题
在建设工程项目中,项目实施工期最长的采购模式为()。

A.设计一建造模式

B.EPC模式

C.CM模式

D.传统模式

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第4题
《中石化第四建设有限公司项目对外结算管理办法》中要求,工程项目实施过程中发生的各类合同外事项(包含各类签证、变更、索赔),应在()内完成签证确认。

A.进度批复时限

B.工程进展50%

C.工程进展90%

D.合同约定时限

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第5题
建设工程整个过程中由于承包商()的原因造成的业主方在合同规定内容的损失,业主可进行反索赔。

A.工期延误

B.施工质量缺陷

C.不履行的保险费用索赔

D.不履行超额利润的索赔

E.与分包商冲突

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第6题
二级单位项目管理部对项目部施工管理检查中工期管理的检查事项包括()

A.项目实施计划(进度)的编制及实施情况

B.进度计划的修订及报监理、建设方批准情况

C.项目对工程进度延误的措施及资源安排

D.项目部每周进度协调会议的情况

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第7题
在实际施工中,当确定为承包商原因产生的工期延误后,监理工程师要做的工作是()。

A.分析进度偏差的原因

B.分析进度偏差的影响

C.进行延期评估

D.制定调整计划

E.制定实施计划

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第8题
工期前期准备工作延误、设计方案发生变更、项目资金、设备、劳务、物资材料等不按时到位,或者发生意外事故、政府审批延迟等,可能导致项目建设进度缓慢、不能按期完工而产生纠纷的风险称为()风险。

A.进度风险

B.合规性风险

C.履约风险

D.分包风险

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第9题
制定招标投标法实施条例的必要性()。

A.加强和改进招投标行政监督的需要

B.促进招投标市场规则统一的需要

C.缩短工程项目的建设工期

D.增强招标投标法律制度可操作性的需要

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第10题
从近年来发生的重大安全事故的分析来看,多数工程项目在施工组织设计上存在着严重问题()。

A.未编制施工组织设计

B.未按照工程建设强制性标准进行施工组织设计

C.编制的施工组织设计中未制定安全技术措施或专项施工方案

D.制定的安全技术措施或方案缺乏针对性

E.在施工过程中未严格按照安全技术措施或方案组织实施。

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