题目内容
（请给出正确答案）
的不断扩大，原来的管理制度明显的跟不上企业的发展需求，表现在：迫于部门利益和个人利益冲突，现行绩效考核办法往往频繁调整，然而员工积极性并无明显改善，抱怨之声依然不决于耳。可是，拿出一个能为各方所接受的、公正的绩效考核办法又令企业管理层大伤脑筋，人才流失，难以吸引、留住优秀人才
请问：该公司考核制度存在什么弊端？
•你打算如何改进的？
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A.凡是对投资者作出投资决策有重大影响的信息，均应当在招股说明书中披露
B.预先披露的招股说明书申报稿是发行人发行股票的正式文件，应含有价格信息，发行人须据此发行股票
C.定期报告中财务会计报告被出具非标准审计报告的，上市公司董事会应当针对该审计意见涉及事项作出专项说明
D.上市公司控股子公司或者参股公司发生重大事件，可能对上市公司证券及其衍生品种交易价格产生较大影响的，上市公司应当履行信息披露义务
A.M型组织结构
B.事业部制组织结构
C.职能制组织结构
D.矩阵式组织结构
A.事业部制组织结构
B.H型组织结构
C.战略业务单位组织结构
D.M型组织结构
A.投资者甲公司和投资者乙公司是同属于一个母公司的子公司
B.投资者甲公司的董事张某在投资者乙公司中担任监事
C.投资者甲公司是投资者乙公司的控股股东
D.投资者甲公司的股东同时持有投资者乙公司的股份
A.“内部人控制”问题
B.企业与其他利益相关者之间的关系问题
C.剥夺型公司治理问题
D.代理型公司治理问题
A.内幕交易
B.超额股利
C.掠夺性资本运作
D.掠夺性融资
