事业部制结构遵循的主要原则是()。
A.以成果为中心
B.集中决策,分散经营
C.组织结构服从战略
D.集中决策,分散投资
A.职能型组织设立职能机构,但职能机构无指挥权
B.真线型组织的优点是沟通迅速、统一指挥,适用于大型企业和多品种生产的企业
C.事业部制组织的特点是集中决策、分散经营,优点是便于组织专业化生产
D.网络型组织是种以基本管理人员和员工为核心、以外部合同工人和兼职工人为补充的组织结构形式
A.集中决策与关键职权,分散经营与独立核算
B.战略联盟,松散管理,利润中心
C.对组织的上层与基层之间的职能部门进行分解与弱化,决策权分散到工作团队
D.员工接受双重领导,具有双重责任,项目经理没有完全的职权