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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

( )更需要对上对下的沟通技能。

A.高层管理人员

B.中层管理人员

C.基层管理人员

D.一线管理人员

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第1题
报告与建议属于哪一种沟通?()

A.上对下沟通

B.下对上沟通

C.平行的沟通

D.对外的沟通

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第2题
绩效沟通包含哪三个环节()

A.对上沟通、对下沟通、平级沟通

B.方案和指标设立的沟通、过程沟通、结果沟通

C.邮件沟通、电话沟通、当面沟通

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第3题
下面说法中正确的是()A项目沟通有单项沟通和双向沟通B项目沟通既有上对下的沟通也有下对上的

下面说法中正确的是()

A项目沟通有单项沟通和双向沟通

B项目沟通既有上对下的沟通也有下对上的沟通

C项目沟通只在项目团队内进行

D项目沟通分为文字符号、言语动作沟通

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第4题
老虎型的客户更需要给出精确地数据,注重沟通当中的细节,注意言语中的逻辑性()
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第5题
高层管理者是属于什么技能()

A.概念技能

B.沟通技能

C.技术技能

D.成本技能

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第6题
关于公司总经理与中层管理人员之间的区别,下列哪种说法更为贴切。()

A.总经理比中层管理人员更需要人际技能

B.总经理比中层管理人员更需要自由行为权

C.总经理比中层管理人员更需要掌握公司经营问题的信息

D.总经理比中层管理人员更需要掌握概念技能

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第7题
你认为你的哪些能力没有得到充分锻炼()

A.人员管理能力

B.工作协调能力

C.对上沟通能力

D.君管业务能力

E.指挥能力

F.心理承受能力

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第8题
你是一个新启动项目的项目经理,你需要从职能部门获取相应的专业人员,在与职能经理沟通时,你主要依靠()。

A.公关技能

B.寻求高层的支持

C.谈判技能

D.面对问题的技巧

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第9题
在组织内,要保证信息流从高层传递到所有部门和员工,最好的沟通方式是()

A.平级形式

B.从下到上形式

C.综合形式

D.从上到下形式

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第10题
下列不属于对工作规范进行细化和修改的过程中要遵循的原则的是()。

A.高层的支持和认可

B.工作内容的划分

C.员工的参与和配合

D.过程中的及时沟通

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