A.确定管理者的管理幅度
B.确定组织内部的部门划分
C.确定各岗位的工作内容和职责范围
D.明确组织内部的权责关系
E.对主管人员的选拔、任用和考评
A.目标系统界面
B.技术系统界面
C.行为系统界面
D.组织系统界面
A.工业工程考虑社会与技术两个子系统相互作用,而非以“人为中心”
B.工业工程的综合性集中体现在技术和管理的结合上
C.创新性是工业工程学科产生与建立的基本特征,实质是科学化
D.工业工程是以解决系统间、子系统间、人与人之间、部门与部门之间,以及组织与外部环境之间各种活动界面互联问题为中心的
下列不属于对集团和集团总部职能分工的分析的方面的是()。
A.总部职能和部门划分
B.等级层次设置
C.职责权限分配
D.纵向协调联系
在房地产开发项目管理的矩阵型组织中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自()。 【2009年真题】
A.纵向部门
B.横向部门
C.纵向和横向两个部门
D.项目经理