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[单选题]

部门划分是为了解决组织的()。

A.纵向结构问题

B.横向结构问题

C.纵向协调问题

D.横向协调问题

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第1题
部门划分主要解决组织的纵向结构问题。()
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第2题
部门划分主要是解决组织的()

A.纵向结构问题

B.纵向协调问题

C.横向结构问题

D.横向协调问题

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第3题
组织工作要解决的基本问题包括()。

A.确定管理者的管理幅度

B.确定组织内部的部门划分

C.确定各岗位的工作内容和职责范围

D.明确组织内部的权责关系

E.对主管人员的选拔、任用和考评

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第4题
项目组织划分不同的单位和部门,它们有各自不同的任务、责任和权利,项目组织责任的分配、项目管理信息系统的设计、组织的协调主要就是解决()问题。

A.目标系统界面

B.技术系统界面

C.行为系统界面

D.组织系统界面

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第5题
以下关于工业工程的特征说法正确的是()。

A.工业工程考虑社会与技术两个子系统相互作用,而非以“人为中心”

B.工业工程的综合性集中体现在技术和管理的结合上

C.创新性是工业工程学科产生与建立的基本特征,实质是科学化

D.工业工程是以解决系统间、子系统间、人与人之间、部门与部门之间,以及组织与外部环境之间各种活动界面互联问题为中心的

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第6题
在以下的标准中,通常不用()来划分企业的竞争范围。
在以下的标准中,通常不用()来划分企业的竞争范围。

A、地理范围

B、横向范围

C、部门范围

D、纵向范围

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第7题
矩阵型组织结构的特点是既有按()划分的纵向组织部门,又有按规划目标划分的横向组织部门。

A.职能

B.产品

C.最终结果

D.组织

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第8题
下列不属于对集团和集团总部职能分工的分析的方面的是()。A.总部职能和部门划分B.等级层次设置C

下列不属于对集团和集团总部职能分工的分析的方面的是()。

A.总部职能和部门划分

B.等级层次设置

C.职责权限分配

D.纵向协调联系

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第9题
在房地产开发项目管理的矩阵型组织中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自()。 【2009年真题

在房地产开发项目管理的矩阵型组织中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自()。 【2009年真题】

A.纵向部门

B.横向部门

C.纵向和横向两个部门

D.项目经理

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第10题
纵向管理分工的结果是()。

A.形成组织的管理层级与决策权的配置

B.组织的部门化

C.组织的网络化

D.组织的基层化

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