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[主观题]
职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定、实施和完成，这是遵循了（）。A.利益整合原则B
职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定、实施和完成，这是遵循了（）。
A.利益整合原则
B.机会均等原则
C.协作进行原则
D.时间梯度原则
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职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定、实施和完成，这是遵循了（）。
A.利益整合原则
B.机会均等原则
C.协作进行原则
D.时间梯度原则
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A.学习和掌握对自己的职业生涯进行设计和规划的能力
B.具备接受新知识、新技能的能力，更好地适应环境及改变环境
C.与主管人员就决策目标进行沟通和反馈，讨论自己的职业生涯目标是否切实可行，进展程度如何，需要进行哪些方面的改进等
D.对职业生涯的目标、规划等做出调整
E.最终选择一个自己最适合的职业领域，并努力在这个领域取得成功
A.为了提高员工自身素质而设计的活动
B.为了增加组织的自我洞察力而设计的活动
C.促使员工更多地参与职业生涯设计和发展活动
D.为了提高组织对不同个人需要反应的灵活性而设计得活动
A.职业锚
B.培训开发规划
C.职业生涯管理
D.职业生涯系统
（）负责整个组织中的各类职业人员的职业生涯开发与管理。
A.组织（或企业）最高领导者
B.人力资源管理部门
C.职业生涯委员会
D.职业生涯指导顾问
组织从事的职业开发活动不包括（）
A.为了提高员工自身素质而设计的活动
B.为了增强组织的自我洞察力而设计的活动
C.促使员工更多地参与职业生涯设计和发展活动
D.为了提高组织对不同个人需要反应的灵活性而设计的活动
A.个人利益最大化
B.组织利益最大化
C.个人与组织利益的最大化
D.社会效益最大化
负责员工职业生涯开发工作，是面向整个公司的内部咨询单位。这一部门发现了若干驱动美国电话电报公司员工职业生涯开发的因素：一是，管理层担心公司规模的缩小会影响员工的士气;二是，人们认为缺乏对员工职业生涯开发的机遇与关注;三是，重点人才和中层管理人员的流失;四是，新旧人员的接替规划过程，员工职业生涯开发在其中起着核心作用。
需求分析是在员工职业生涯开发顾问委员会的协助下进行。这一组织由来自各个业务单位的中层人力资源管理人员组成，该组织下设不同的专题小组，其中之一负责开发一套员工个人职业生涯参考指南。
由于公司的关心，越来越多的员工已经拟出自己的职业生涯发展计划。当员工制定出个人的职业生涯计划后，80%的人会参加员工与主管的对话，82%的人会按制定出的个人职业生涯计划行动。
员工职业生涯开发计划的设计原则是一只“三条腿的凳子”，员工、领导和公司各担负一个基本角色。公司的原则非常明确，个人应该为自己的前途负责，领导者和公司需要给予这一过程以不懈的支持，要“言而有信”。在从原有的家长式统治向员工要对自己负责过渡的企业文化转型过程中，人们通过人力资源规划与开发运作程序的过程和主管培训的推广，大幅度地提高了公司和领导者的参与程度。员工们认识到了自己的责任，认识到家是对自己大有好处的事情。另外，人们也广泛意识到事业发展的重要性，承认传统的晋升职务不再是衡量问题的尺度
美国电话电报公司的员工职业生涯开发系统获得了极大的成功，人们对个人职业生涯计划的满意程度一直在稳定提高。美国电话电报公司员工的职业生涯开发系统多次帮助企业渡过难关，也帮助员工获得了自己职业的成功。
试分析：
(1)美国电话电报公司的职业生涯开发工作是基于哪些因素的考虑？请结合你个人的经历，谈谈职业生涯开发工作对企业的重要性。
(2)你认为职业生涯开发的“三条腿原则”有何优缺点？在员工、领导者和公司“三条腿”中，你认为哪一个角色起决定性的作用？
