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[主观题]

对照项目前评估所确定的项目目标去分析项目实际结果,以评价项目目标的实现程度的工程项目后评价方法是()。

对照项目前评估所确定的项目目标去分析项目实际结果,以评价项目目标的实现程度的工程项目后评价方法是( )。

a.逻辑框架法 b.综合评价法 c.成功度评价法 d.有无对比法

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第1题
项目评估是指对于一个项目经济特性的评估和审定,即按照给定的项目目标去权衡项目的经济得失并给出相应结论的一种工作。()
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第2题
下列属于项目后评价任务的是()。

A.根据项目的进程,审核在项目准备和评估文件中所确定的目标

B.通过实际与预期的对比分析,总结项目成功的经验,分析项目成败的原因

C.确定未来投资的目标

D.从被评价的项目中汲取教训并提出建议,为未来项目决策和实施提供借鉴

E.确定在项目实施各阶段实际完成情况,找出实际与计划的差异所在

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第3题
跨域项目前评估双方对前评估结果有异议的跨省项目需由项目签约方确定前评估结果。()
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第4题
健康教育与健康促进项目的计划设计基本步骤是。

A.社区需求评估和确定优先项目

B.指定干预策略和制定计划实施方案

C.确定总体目标和具体目标

D.以上都是

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第5题
项目经理想要评估影响生产线效率的各种因素。若要系统性的评估对项目总体成果最有影响的所有关键因素,应使用下列哪一项工具()

A.帕累托分析

B.标杆对照

C.实验设计

D.成本-效益分析

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第6题
在项目开工以后到项目竣工验收之前任何一个时点所进行的评价称为 ()。 a.项目实施过程评价 b.项目实施效

在项目开工以后到项目竣工验收之前任何一个时点所进行的评价称为 ( )。

a.项目实施过程评价 b.项目实施效果评价

c.项目影响评价 d.项目前评估

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第7题
你作为项目经理,承认关键项目干系人积极参与的重要性。你已在项目早期做了干系人分析,并按其关注
事项.影响力以及参与项目的情况将他们进行了分类。既然该分析已完成,你可以____。

A.集中关注确保成功所必需的关系

B.评估干系人的合法性

C.当干系人索要项目信息时,确定其要求的紧迫性

D.集中关注每个干系人对项目所具有的权力

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第8题
建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①调查研究和收集资料;②进行进度计划系统的结构分析;③进行项目结构分析;④编制各层(各级)进度计划;⑤确定项目的工作编码;⑥协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;⑧若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。其正确的工作步骤是()。

A.①一②一③一④一⑤一⑥一⑦一⑧

B.①一③一②一④一⑤一⑥一⑦一⑧

C.①-③-②-⑤-④-⑥-⑦-⑧

D.①-②-③-④-⑤-⑦-⑧-⑥

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第9题
健康教育与健康促进项目的计划设计基本步骤是()

A.杜区需求评估和确定优先项目

B.确定总体目标和具体目标

C.指定干预策略和制定计划实施方案

D.指定计划评价方案

E.以上都是

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第10题
()是指项目部根据项目所需各项资源的使用计划和项目的费用目标,对项目WBS所分解的每个工作单元的费用进行估计,并根据费用条目确定每个工作单元的费用预算以及整个项目的费用预算。

A.费用计划

B.企业资源计划

C.人员计划

D.进度计划

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