依据同一层次上的各个行政组织所受上级指挥和控制的异同来划分,行政组织可分为______。
A.集权制与分权指
B.完整制与分离制
C.层级制与职能制
D.首长制与委员会制
A.集权制与分权指
B.完整制与分离制
C.层级制与职能制
D.首长制与委员会制
A.组织层次设计的过多
B.运行中违背了统一指挥原则
C.组织设计上采取了职能型结构
D.运作中出现了越级指挥问题
下列关于韦伯的理想的行政组织体系理论的主要思想,论述错误的是()。
A.把在组织中为了实现目标所需要的全部活动根据工作类型和目的划分为各种基本作业,作为任务分配给组织中的各个成员。组织中的每一个职位都有明文规定的权利和义务,具有很清楚的职责范围。
B.各种职务和职位按职权的等级原则组织起来,形成一个指挥体系或阶层体系。每个上级接受他的下级的控制和监督,在对自己的行动负责的同时,还要对自己的下级的行动负责。为此,他必须对自己的下级拥有权力,能发出下级必须服从的命令。
C.组织中人员的任用,完全根据职务上的要求,通过正式考试或教育训练来实现,每个职位上的人员必须称职,同时,也不能随意免职。除了某些按规定必须通过选举产生的公职外,管理人员是委任的。这些管理人员并不是他们所管理的单位的所有者,只是其中的工作人员。
D.管理人员是专职的,领取固定的薪金,有明文规定的升迁制度。通过这种制度,在组织的成员中培养集体精神,鼓励他们忠于组织。
A.一定
B.部分
C.很大
D.很小
E.完全
A.单一制
B.多元制
C.集权制
D.分权制
A.制订组织的整体目标和战略
B.定期检查实现目标的进展情况,并提供反馈
C.各个层次的管理者和他们的上级一起设定团队的具体目标
D.实施绩效奖励,从而强化目标的成功实现