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[判断题]

《中石化第四建设有限公司项目对外结算管理办法》中要求,合同签订后,由控制部依据工程合同、投标报价资料、施工组织设计、施工方案等测算项目目标成本,作为项目费用分解落实经济责任的依据。()

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第1题
《中石化第四建设有限公司项目对外结算管理办法》中要求,项目部成立后要做好如下对外结算准备工作()。

A.建立本项目经营管理体系及相关制度

B.建立与甲方造价管理及相关部门的业务联系

C.建立与工程所在地造价机构的业务联系

D.编制项目结算策划书

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第2题
《中石化第四建设有限公司项目对外结算管理办法》中要求,工程结算的编制时限,特大型项目必须在工程交工后()内完成。

A.甲方约定时间

B.3个月

C.6个月

D.1年

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第3题
《中石化第四建设有限公司项目对外结算管理办法》中要求,工程项目实施过程中发生的各类合同外事项(包含各类签证、变更、索赔),应在()内完成签证确认。

A.进度批复时限

B.工程进展50%

C.工程进展90%

D.合同约定时限

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第4题
中石化第四建设有限公司项目分包管理实施细则适用于公司______分包管理。

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第5题
根据《中石化第四建设有限公司目标成本测定管理办法》,项目目标成本包含项目管理专项费用和参建单位费用。()
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第6题
《中石化第四建设有限公司标准预算管理办法》规定,()负责标准预算的管理和维护,定期更新,负责按照标准预算进行项目目标成本测定。

A.项目部

B.市场部

C.控制部

D.财务部

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第7题
《中石化第四建设有限公司标准预算管理办法》规定,______负责标准预算的管理和维护,定期更新,负责按照标准预算进行项目目标成本测定。

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第8题
《中石化第四建设有限公司经营管理贡献奖励管理办法》中明确,重点奖励在签证、索赔、结算等方面有突出贡献的______管理人员。

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第9题
《中石化第四建设有限公司生产经营计划管理办法》中要求,各单位要严格按照投标报价效益评审、()、合同评估、经营策划、()、与专业项目签订经济责任书、()、终结考核的经营基本准则管理项目,坚决消灭亏损项目,降低公司生产经营风险,为公司全面提质增效创造条件。

A.合同评审

B.费用分解

C.动态分析

D.过程管控

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第10题
《中石化第四建设有限公司直管项目管理费包干使用办法》中明确,控制部的职责是()。

A.负责成本核算

B.负责项目类型确认

C.负责项目进度考核

D.负责测算项目管理费

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第11题
《中石化第四建设有限公司目标成本测定管理办法》规定,合同最终评估时,变更、签证、索赔额占蓝图部分结算额20%以内,按照评估时确定的专业综合上交公司管理费比例,以______形式上交。

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