题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
员工离职、正常退休等都会产生职位的空缺，这是因为（)产生招聘需求。
A.组织人力资源自然减员
B.组织业务量变化
C.组织内部人力资源配置不合理
D.组织内部人力资源多余
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更多“员工离职、正常退休等都会产生职位的空缺，这是因为()产生招聘…”相关的问题
由于公司业务日趋繁忙，常造成公司事务工作应接不暇，总是等到人才流失后才开始招聘人才，对于人才不到位，以及人员到位后学习阶段的中间工作绩效空缺，一直没有能够填补起来。
公司提供内部资料如下：公司员工职位有四层，分别为合伙人、经理、高级会计师和会计员。各职位人员如表1—3所示。
在过去五年中，员工调动的概率如表1—4所示，其中包括各职位人员升迁和离职的百分比率。在升迁部分，各职位除最高合伙人之外，只要表现好，皆有升迁的机会，对于特别优异的高级会计师还有机会直接升为合伙人，只是机会不大；在离职方面，由于人才竞争激烈，每年在各职位上的人员皆有离职的情况。
策划要求：
该事务所委托您策划一个项目来解决公司目前和将来可能面临的人力资源问题。
A.要重点分析被动离职率
B.要将不同职位分别进行比较
C.要关注本行业其他公司的流动率
D.要将员工满意度等相关数据综合进行比较
E.最终目的是确保企业的员工流动率接近于0
（1）请分析该公司内部激励计划的积极之处。（12 分）
（2）请指出该公司内部激励计划存在的不足（8 分）
A.职能职权人员
B.直线管理人员
C.人力资源管理部门
D.基层员工
用于员工晋升晋级的绩效考评，其考评时间可以确定在()。
A 6个月
B 年终
C 员工提出申请时或发现员工绩效降低时
D 职位空缺时
招聘中层管理者的困难
远翔精密机械公司在最近几年招聘中层管理职位上不断遇到困难。该公司是制造销售较复杂机器的公司，目前重组成六个半自动制造部门。公司的高层管理者相信这些部门的经理有必要了解生产线和生产过程，因为许多管理决策需在此基础上进行确定。传统上，公司本来一贯是严格地从内部选拔人员，但不久就发现提拔到中层管理职位的基层员工缺乏相应的适应新职责的技能。
这样，公司决定改为从外部招聘，尤其是招聘那些工商管理专业的优秀毕业生。通过一个职业招聘机构，公司得到了许多有丰富知识的工商管理专业毕业生做候选人。他们录用了其中一些人，并先安排在基层管理职位上，以便为今后提为中层管理人员做好准备。不料在两年之内，所有这些人都离开了该公司。
公司只好又回到以前的政策，从内部提拔，但又碰到了过去同样人员素质欠佳的问题。不久就有几个重要职位的中层管理人员将要退休了，他们的空缺急待称职的后继者。面对这一问题，公司想请咨询专家来出些主意。
看完该案例后，请回答以下问题：
(1)这家公司确实存在提拔和招聘的问题吗？
(2)如果你是咨询专家，你会有哪些建议？
