题目内容
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[单选题]
关于采购职能的层次中，跟进供应商的交货及周转包装材料的使用，这通常属于哪一个层次（)
A.战略层次
B.战术层次
C.运作层次
D.管理层次
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A.选择和监督供应商
B.与供应商共同研发新的产品和技术
C.持续改进供应商质量、成本和交货周期
D.鼓励供应商提出建议
采用准时采购流程必须有一系列措施，在下面的措施中，错误的是 ()。
A．采用较多的供应商
B．保证交货的准时性
C．信息高度共享
D．要制定不同的采购批量策略
A.采购合同
B.质量检验报告
C.入库单
D.索赔记录
根据各个部门发出的采购请求，统计人员统计需求计划，统一报送到采购供应部汇总，形成采购计划。由于公司没有建立信息系统，需要大量的纸质文件的汇总工作，这部分时间大约需要30天。
采购人员按照需求计划，根据自己掌握的货源情况，开始与一家供应商联络，在电话中确定了产品的规格型号符合公司的规定，双方便达成了协议，于是经过议价和确定交货时间，SL公司与这家供应商签订了采购合同。
合同签订以后，供应商开始装配、生产。在生产过程中该供应商发现生产能力不足，开始联系其他供应商，结果由于其他供应商不配合，导致了该供应商到临近交货时才通知SL公司，无法全部正常交货。
由于SL公司技术改造工程急于开工，采购的设备送到技改车间后，便进行安装，质量管理部没有对设备进行检验。
在采购过程中，SL公司还发现，由于没有建立供应商管理系统，供应源的信息只有采购人员在自己的文件中保存，一旦采购员跳槽，新的采购员还要重新寻找供应商，同时与供应商沟通联络的时间也比较长。
问题：(1)采购请求包括哪些信息？
(2)SL公司的采购程序哪些环节存在问题？为什么？
(3)针对案例中的传统采购模式，如何改善SL公司的采购业务流程？改进后会有什么好处？
确定选择供应商的方法有很多，以下几项中属于定性分析选择方法的是()。
A层次分析法
B采购成本法
C作业成本法
D直观判断法
