是运用MRP的原则,在配送环境下,从数量和提前期等方面来确定物料配送需求的一种动态方法。
A.制造资源计划
B.企业资源计划
C.准时制
D.物料需求计划
A.MRP的基本思想是,围绕物料转化组织制造资源,实现按需要准时生产
B.MRP最终导出自制零部件的制造订单下达日期和采购件的采购订单发放日期,并进行需求资源和可用能力之间的进一步平衡
C.物料需求计划(MRP)是ERP的核心,它将主生产计划(MPS)排产的产品分解成各自制零部件的生产计划和采购件的采购计划
D.MRP是根据生产规划大纲对最终产品的需求数量和交货期,推导出构成产品的零部件及材料的需求数量和需求日期
有主生产计划(MP3)物料需求计划(MRP)。生产进度计划(DS)能力需求计划(CRP)构成()。
A.精益生产计划
B.制造资源计划MRP II
C.看板管理计划
D.全面生产管理计划
A.业务工作/生产制造/需求规划/MRP计划作业/供需资料查询-物料
B.业务工作/生产制造/需求规划/MRP计划作业/供需资料查询-订单
C.业务工作/生产制造/需求规划/MPS计划作业/供需资料查询-物料
D.业务工作/生产制造/需求规划/MPS计划作业/供需资料查询-物料
A.MRP实现企业物流和资金流的集成,MRPII实现企业物料信息的集成,ERP实现供应链的集成
B.MRP实现供应链的集成,MRPII实现企业物流和资金流的集成,ERPI实现企业物料信息的集成
C.MRPI实现企业物料信息的集成,MRPII实现供应链的集成,ERP实现企业物流和资金流的集成
D.MRPI实现企业物料信息的集成,MRPII实现企业物流和资金流的集成,ERP实现供应链的集成