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[判断题]

《中石化第四建设有限公司直管项目管理费包干使用办法》中约定,项目管理费用包括但不限于以下费用:现场非生产管理人员(含自有及外聘人员)的工资、奖金及工资性费用、办公费、差旅费、非施工车辆租赁及使用费、工会经费、项目后勤费用等,也包含安全生产费。()

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第1题
《中石化第四建设有限公司直管项目管理费包干使用办法》中明确,控制部的职责是()。

A.负责成本核算

B.负责项目类型确认

C.负责项目进度考核

D.负责测算项目管理费

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第2题
《中石化第四建设有限公司直管项目管理费包干使用办法》中要求,当项目管理费结余时,奖励对象为除______外的项目部现场管理人员(不含外聘人员)。
《中石化第四建设有限公司直管项目管理费包干使用办法》中要求,当项目管理费结余时,奖励对象为除______外的项目部现场管理人员(不含外聘人员)。

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第3题
《中石化第四建设有限公司直管项目管理费包干使用办法》中明确,考核节点分别为甲方批复的项目进度达到实际项目进度的______、80%和项目考核结束时。当工程进度达到各考核节点时,控制部通知项目部进入考核程序;由项目部按规定填报《项目管理费考核确认表》,相关部门按程序进行考核确认。

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第4题
根据《中石化第四建设有限公司标准预算管理办法》,标准预算价格包含为完成合同任务而发生()。

A.现场管理费

B.临设费

C.安全生产费

D.架设费

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第5题
《中石化第四建设有限公司生产经营计划管理办法》中明确,公司将逐步推动单体合同上交公司毛利(管理费和利润)不低于______的总体原则承揽市场任务,并作为测算管理费和利润目标依据。
《中石化第四建设有限公司生产经营计划管理办法》中明确,公司将逐步推动单体合同上交公司毛利(管理费和利润)不低于______的总体原则承揽市场任务,并作为测算管理费和利润目标依据。

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第6题
《中石化第四建设有限公司生产经营计划管理办法》中要求,各单位要严格按照投标报价效益评审、()、合同评估、经营策划、()、与专业项目签订经济责任书、()、终结考核的经营基本准则管理项目,坚决消灭亏损项目,降低公司生产经营风险,为公司全面提质增效创造条件。

A.合同评审

B.费用分解

C.动态分析

D.过程管控

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第7题
《中石化第四建设有限公司目标成本测定管理办法》规定,合同最终评估时,变更、签证、索赔额占蓝图部分结算额20%以内,按照评估时确定的专业综合上交公司管理费比例,以______形式上交。

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第8题
《中石化第四建设有限公司内部价格管理办法》规定,工程公司在直管项目上的______分包,按照工程量的形式分包时,其单价应不包含主要辅助材料和大中型施工机械,分包价格参照附件______工程分包指导价扣除对应费用。

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第9题
中石化第四建设有限公司项目分包管理实施细则适用于公司______分包管理。

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第10题
项目部班子成员数量根据项目管理需要确定,具体见《中石化第四建设有限公司项目管理人员定员管理办法》。()
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第11题
根据《中石化第四建设有限公司目标成本测定管理办法》,以下说法正确的有()。

A.加油加气站合同,不上交公司管理费

B.检修合同(包括随检修合同一同施工的改造合同和施工与生产同时进行的改造合同),不上交公司管理费

C.新建的、单独的改造合同按一般合同进行实评

D.安装合同附属的保运合同,不上交公司管理费

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